程晋江

【摘要】创新的就是创造和改革，是形成和运用新观念、新构想的过程；然而，企业不断创新的过程就是培养企业革新能力的过程，即培养企业的核心竞争力。本文结合实际，对施工管理和队伍建设过程中遇到的问题进行探讨、对现场管理和施工管理提一些创新概念以及对施工管理模式进行探析，以提高工程管理的效率和效益。

【关键词】施工管理；技术创新；管理模式

On the Innovation of Building Construction Management

Cheng Jin-jiang

（Taiyuan Shi Jiangong Xingda Engineering Co.， LtdTaiyuanShanxi030000）

【Abstract】Innovation is the creation and reform， the formation and use of new ideas， new ideas in the process； however， the business innovation process is to develop the process of enterprise innovation capability， that is training the core competitiveness of enterprises. In this paper， practical， and construction management of the problem encountered in the process of team building to explore， on-site management and construction management to mention a number of innovative concepts and construction of management mode， in order to improve the efficiency and effectiveness of project management.

【Key words】Construction management；Technology innovation；Management

1. 现代施工管理

1.1施工管理的重点就是施工过程中的日常安全管理，有时也被称为正统安全管理。施工管理科学化是对具有现代技术的生产企业的必然要求。现代企业要实现安全生产的必经之路就是进行现代安全生产管理。

1.2现代施工管理的发展方向有以下几点：

（1）传统的纵向单因素安全管理逐渐被现代的横向综合安全管理所取代；

（2）传统的事后处理逐渐被现代的事前监督与隐患清除所取代（预防型取代事后型）；

（3）传统的被动安全管理对象逐渐被现代的安全管理动力所取代；

（4）传统的安全静态管理逐渐被现代的安全动态管理所取代；

（5）过去企业以生产经济效益为发展重点，而漠视生产安全的管理逐渐被现代考虑环境、效益、卫生与安全的综合效果的管理所取代；

（6）过去的辅助、被动、滞后的安全管理模式逐渐被现代的主导、主动、超前的安全管理模式所取代；

（7）过去的外迫型安全指标管理逐渐被现代的内激型的安全目标管理所取代（核心事业取代次要因素）。……