成传熙

摘要：文章基于当前经济新常态的形势和建筑企业采购管理的实践，在运用科学的管理思想、方法、技术的基础之上，探讨通过建立市场公允价格体系，构建高效、开放、廉洁的采购平台。

关键词：采购成本；市场公允；价格；建筑企业

物资采购管理是企业价值链中关键环节，对于建筑企业来说，物资设备的费用占整个工程成本的70%左右，目前我国建筑企业采购成本居高不下的问题依然普遍存在，还有很大的优化提高的空间。在当前经济新常态的形势下，建筑行业通过优化采购管理降低成本，提高企业盈利能力是大势所趋。

一、构建市场公允价格体系的意义

（一）建筑企业采购成本成本居高不下的原因分析

一是采购人员存在舞弊行为。与供应商沆瀣一气、里勾外连，导致采购价格背离市场公允价格。二是掌握市场价格不够客观全面，采购价格不透明，采购定价方式不科学。三是基层单位意见反馈不畅通，造成了效率的损失。四是信息化建设程度低，不便于采购信息的统计分析和共享，难以形成采购规模优势。五是缺乏价格审核标准，导致财务内控机制的效果不佳。

（二）引入市场公允价格体系的必要性

建立高效、开放、阳光的采购平台的根本性措施就是构建市场公允价格体系，从而形成信息共享机制，优化采购管理发挥总承包企业的规模采购优势，为价格谈判和内部审核监督提供了标准依据，有利于提高采购效率，降低采购成本。……