温素彬++李文思

【摘 要】 随着市场竞争的加剧与企业管理方式的日趋复杂，管理会计也不断进行着改革与创新。价值链分析就是为了管理会计、为了适应企业管理视野的转变而提出的工具之一。文章通过研究这一工具在电商企业中的应用实例，探讨了价值链分析法在企业中的具体应用与其可能对企业资金流通产生的影响。

【关键词】 企业价值链； 管理会计工具； 资金周转效率

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）09-0134-04

一、绪论

管理会计的实质是价值管理活动，但管理会计的多数研究和应用还主要集中于企业内部价值创造过程，忽视了价值链上的其他部分。随着市场竞争的加剧和互联网技术的不断提升，企业竞争模式已经从单打独斗转向资源整合，尤其是价值链资源整合，甚至于价值网资源整合。价值链分析方法能够帮助企业实现价值分析，是一种有效的价值管理工具。

二、价值链分析法：三维分析法的实施途径

典型的“价值链”概念由迈克尔·波特[1]在其《竞争优势》一书中提出，桑克[2]又在波特研究的基础上进一步细化了价值链分析，将其分为内部价值链分析、供应者价值链分析、客户价值链分析、最终客户价值链分析、竞争者价值链分析和销售商价值链分析六个部分；孙茂竹[3]从内部价值链分析、横向价值链分析和纵向价值链分析三个方面构建了价值链分析框架。本文以此为基础，通过内部价值链分析、横向价值链分析和纵向价值链的三维分析，描述价值链分析法在材料采购、生产管理、商品销售、物流运输、人力资源管理等实务方面的应用，研究了价值链分析这一管理会计工具对企业资金流通速率产生的影响[4]。……