苏泽凤++罗爱华

【摘 要】 随着我国卫生事业的迅速发展、医疗体制改革的深入和医院规模的日益扩大，医院拥有的固定资产总量快速增长，来源渠道又日趋复杂。固定资产作为医疗收入的主要依托，越来越受到医院管理层的重视。从现阶段来看，公立医院的固定资产管理存在着管理制度不完善、不健全、不规范的局面，如何有效地管理好固定资产，对确保资产安全和完整，提高医院的经济效益和社会效益有重要意义。文章通过对A中医院固定资产的环境、管理优化的模式进行分析研究，提出A中医院固定资产管理优化模式实施的建议。

【关键词】 公立医院； 固定资产管理； SWOT分析

中图分类号：F235 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）09-0113-05

医院的固定资产是医院赖以生存的主要物质基础，也是医院开展医疗、教学、科研等各项活动的重要资源。目前大部分公立医院的固定资产占医院总资产的比重已超过70%。医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一，医院固定资产存在形态决定着医院服务规模和发展潜力。因此，加强医院固定资产管理，对保障医院各项业务活动的顺利进行，提高医院经济效益和社会效益，保证医院国有资产保值增值，使医院国有资产更好地服务社会具有重要意义[1]。

一、固定资产管理的环境分析

（一）固定资产管理宏观环境（PEST）分析

第一，政治环境。随着我国医疗卫生体制改革的步伐加快，医药分家、取消药品零差价销售、医疗保险制度等政策的出台，相关的配套措施陆续落实开来，公立医院改革试点工作也逐步推开。……