徐学兰 马银花

摘 要 随着“一带一路”战略规划向西推进步伐的加快，ERP已经成为广大中小企业管理手段的重要选择之一。而在实施ERP管理系统过程中，由于不同企业对ERP在理解、认识上存在差异及所实施的ERP在系统设计或其他方面的原因，导致中小企业在ERP应用上存在着一些问题，影响了ERP系统功效的发挥。那么，如何实施ERP软件系统使其成功为企业管理目标服务，是很多中小企业迫切需要解决的问题。本文根据阿克苏地区多家中小企业调研资料及分析，总结实施ERP软件系统过程中的经验教训、提出了中小企业成功应用ERP系统的应对策略。

关键词 中小企业 ERP 信息化对策

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-02

一、我区中小企业实施ERP的现状

目前，我区的ERP主要集中在大型企业实施，中小企业尤其是小企业实施的较少，占比不到1%因此其流程的设计也是建立在大企业实践基础上，项目管理方法及相关的咨询也是更多以大企业为基础的。

随着我国“一带一路”战略规划向西部推进和落实，广大中小企业面临管理上台阶以应对激烈竞争的现实。提高企业竞争力的方式唯有在管理、模式、手段等方面进行切实可行的改革。ERP作为当今世界一种先进的管理体系成为中小企业当然的选择。作为“一带一路”西部经济开发前沿的阿克苏地区中小企业目前实施ERP情况主要体现在以下几个方面：

（一）信息化建设规模初建，管理目标尚待清晰

根据地区中小企业……