卷烟车间成本核算与成本控制方法研究
2016-05-05卢惠
经营者 2016年2期
卢惠
摘 要 卷烟企业成本核算与控制对于实现降本增效具有重要的意义。笔者从卷烟车间成本核算的角度,对基本车间与辅助车间的成本核算方法进行了分析,在此基础上研究了卷烟车间的成本控制方法,以实现卷烟车间成本的精确核算与经济控制。
关键词 卷烟车间 成本核算 成本控制 降本增效
一、前言
产品成本是表明工业企业生产的一个重要的综合指标,它在很大程度上反映企业各个方面的经济效益。加强成本核算与控制,对提高企业经济效益有着重大的作用。[1]
二、卷烟车间成本核算与控制的意义
(一)车间在企业中的地位
车间是工业企业直接从事产品生产与其他生产业务活动的基本经济单位和行政管理单位,它由若干工段或生产小组所组成。我国的大多数卷烟企业的内部管理分为三级,即厂部、车间、工段成班组。车间是整个企业的中心环节,是企业生产活动的实体,在整个企业的生产活动中起到承上启下的作用,因此其地位十分重要。
(二)卷烟车间成本核算与控制的意义
车间成本控制是根据成本计划指标对实际发生的支出进行指导、监督和限制,发现偏差,及时纠正,使成本支出控制在已确定的指标范围之内。具体说来,就是对车间为生产一定种类和数量的产品(或提供劳务)所发生的生产费用,通过对产品成本形成过程,进行经常性的监督,使产品成本的形成受到控制。[2]通过车间的全面控制,达到节约费用、降低产品成本、提高经济效益的目的。……
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