孔照铭

摘 要：随着近年来电能需求量的不断增加，电力行业得到了迅速的发展，传统的电力检修管理方式已经不能适应当前现代化管理的需求，同时，在运行过程中，传统管理模式的缺点也逐渐凸显，导致了检修管理效率较低。这不仅对电力企业的工作效率造成了影响，也对电力企业经济效益的提高带来了一定的问题。因此，加强对用电检修模式的研究，创新工作方法就成为了当前电力行业工作者面临的重要工作之一。通过创新输电线路运行检修管理的必要性的探讨，研究了在现阶段提高管理效率的工作方法，期望有助于为电力企业经济效益的提高。

关键词：输电线路；检修运行；管理模式；发展策略

中图分类号：TM726 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.08.051

电力行业的迅速发展使得全国范围内大面积输电线路的覆盖范围越来越广。输电线路是完成电能输送的主要环节。我国的输电线路具有覆盖面大，路线复杂的特点，这导致线路检修工作开展难度大，工作效率不高，这些问题都阻碍了电力行业的进一步发展。因此，电力行业要不断突破旧有的管理模式的束缚，创新管理模式，以提高管理工作的效率。

1 影响输电线路运行检修管理的原因

发电机产生电能后，由变压器进行升压，经过输电线路提供给电能的使用者，输电线路在电能的输送过程中起着重要作用。因此，输电线路的良好运作是保障居民用电安全与稳定的基础。为了保证输电线路的稳定运行，就需要加强对输电线路的运行检修工作管理。当前，我国的输电线路管理模式中存在着很多不足之处，在设备发生故障时不仅不能及时、有效地排除，还常常会导致运行故障发生，影响电力企业的供电质量。

我国的输电线路检修一直采用的是传统的计划检修的方式，这种检修模式对设备的质量状况以及运行状况不能及时、有效地进行反馈，对设备的检修存在着一定的不合理性，这就导致了线路检修存在盲目性。很多内部出现隐患的设备因不能及时检修而导致故障发生，部分设备运行良好，却因为到了检修期而进行检修。长此以往，就会对人力、物力造成巨大的浪费。

输电线路常常架设在野外地区，受到雷雨等自然环境因素的影响较大，在暴雨等天气的影响下，线路振动，很有可能出现闪络，导致停电。同时，由于人为因素的破坏出现的线路损坏与外力撞击等问题都会对输电线路的安全造成影响。另外，由于工程检修人员的工作较为繁忙，对设备的维护工作没能及时、有效的完成，在操作过程中没有按照操作规章执行，这都是导致输电线路容易出现故障的主要原因。

2 创新地域化工作管理模式

在输电线路的检修中，主要由电力企业设置专业的管理人员对设备进行维修，这种工作模式加大了设备维修的成本，推动地域管理模式能够有效避免这一问题的产生。在输电线路的日常检修工作中，主要可以分为正常的检修巡视、阶段性巡视、故障检修、状态巡视等工作。这些工作如果全部由专业部门来进行检修，检修范围大、工作量激增，对人力、物力都是一种巨大的浪费——主要原因是维持专业检修中心的工作运转需要制定一整套的工作管理体系，在生产运营成本之外还需要增加一部分运营维护成本，用于负责检修中心的办公管理以及其管理开支等。同时，专业生产中心还需要配置相应的管理和技术人员。此外，在专业生产中心，需要为办公和办公设备以及车辆等建设相应的场所，保证后勤系统的完善畅通。当前，在各个县级公司，都具备有完整的生产管理系统，办公和后勤设施等也十分齐全。如果采用地域化管理模式，只需要增加一定的运行工作人员和技术人员即可[1]。

推动地域化工作管理模式，将输电线路的管理工作按照不同的区域特性划分到各个县区的供电公司，这种管理方式的优点有以下几个：①对电力总公司而言，其所属的供电公司能够对所负责的辖区内的输电线路的运行以及设备的安装状况有较为详细的掌握，同时对所属地区的人文环境以及风俗等有深刻的了解。这些都有利于在当地开展工作。②县级供电公司能够与当地政府机关单位相联系，共同加强安全用电的宣传工作。在政府的支持下，对输电线路架设过程中，缓解树线矛盾、减少违章建筑、增强输电线路保护等方面都有较强的作用。③区域性的县级供电公司对当地地理环境以及气候等都有较强的了解，着有利于针对当地生产以及生活需要，灵活调整电力供应，使输电线路的管理工作具有一定的针对性。

开展地域化管理工作，有利于区县供电公司经济效益的提高。将线路管理的主动权交给区县供电公司，供电公司能够按照地区的生产需要提供电能，使得线路管理与公司生产紧密结合，使县区电力生产工作更有针对性，提高供电公司生产经营指标。

3 专业公司负责输电线路检修

输电线路的检修工作具有以下几个特点：①其工作量大、操作十分复杂，需要由经验丰富和理论知识扎实的人员承担，同时还需要有专业化工具的配合。②输电线路的检修工作对设备及人员的要求都较高。带电检修工作更是如此，其专业性极强，工作人员需要在专业生产中心经过严格培训并具备相应的资质后才能进行该项工作。③将输电线路检修的工作转交给专业的线路检修公司能够有效缩短生产成本。

将线路检修工作交给专业检修公司，一方面，能够使检修工作质量得到保证——检修公司的工作人员的专业性与操作熟练度都比供电公司检修人员高；另一方面，能够有效减少生产运营成本，输电线路的检修工作首先划分给下属的区县供电公司管理，供电公司与检修公司合作，工作量就会进一步减少。这种方式能够有效弥补区域性管理工作中，公司检修人员的操作熟练度不足、经验不够等因素导致的工作效率低的问题。

4 结束语

输电线路的检修工作不仅关系到电力企业的生产运行效率，同时对居民生活和经济生产的用电稳定性都有较大的影响。受传统线路检修模式的影响，输电线路运行检修模式依然以计划检修为主，这种检修方式缺乏一定的灵活性与合理性，不利于提高设备的运行质量。因此，想要进一步提高供电质量，采用新的区域性的检修模式以及由专业公司负责检修具有较强的实践意义。

参考文献

[1]董伟，李春晓.输电线路一体化运行检修管理模式探讨[J].机电信息，2013（9）：160-161.

[2]蒲廷兵.浅析输电线路运行与检修的一体化管理[J]. 机电信息，2013（12）：169-171.

[3]饶天富.试论输电线路运行检修新模式[J].机电信息，2013（15）：166-167.

〔编辑：胡雪飞〕