夏天

摘 要：建设优秀团队，全面提升高校的整体实力是当前高校人事管理工作的重点。科学、合理地评价高校团队的绩效考核是当前高校科研团队的重点工作之一。简要分析了高校团队的考核内容，为高校团队绩效考核建设提出了合理的建议，以期为日后的相关工作提供参考。

关键词：高等院校；绩效考核；科研团队；考核方式

中图分类号：G647 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.08.020

高校建设优良的科研团队，制订科学、合理的考核指标和评价体系能够进一步推动科研团队的发展。全面的管理评价工作能够有效调动教师的工作积极性和主动性，使他们积极投身到工作中，为高校发展贡献一份力量。当前，我国高校在很多方面都存在不足，比如团队考核目标、内容、方法和主体选择等，这些方面还需要进一步完善。本文主要分析了我国高校科研团队绩效考核工作中存在的问题，以期为高校科研团队绩效考核工作的顺利进行提供必要的帮助，从而促进我国高校的发展和建设。

1 高校团队考核中存在的问题

1.1 考核目标过于简单

团队不同，设立的考核目标也有所区别，即便是在团队性质相同的情况下，也要充分结合每个团队的特色制订有针对性的考核目标。目前，我国的很多高校还没有建立完善的管理团队考核内容，也缺乏明确的考核目标。虽然一些高校制定了目标，但也只是在形式上的，并没有真正贯彻落实。高校团队主要指的是教学团队和科研团队，而这两方面的考核内容还没有形成文件规范。……