司娟

摘要：在我国当前的社会发展大形势下，企业间的竞争越发的激烈，其要想获取更大的经济收益，就必须加强对其内部财务系统的控制，最终切实增强其综合实力。简言之，企业强化对其财务工作的内部控制系统的构建，不仅可以确保企业更好地在激烈的行业竞争中取得优胜，而且对于企业的稳健发展意义深远。本文就据此对这一问题展开简要的论述。

关键词：企业财务内控制度体系 控制要素 策略

一、企业财务内控制度概述

所谓的企业财务内部控制制度主要是指企业在财务活动领域中实施的各项制度，通常企业会有许多方面的经济活动需要展开，并且企业的这些经济及活动会在各个领域中有所涉及，如果企业的经济活动是分散进行的，那么久无法对企业的财务管理加以全面的把控。所以，要想对企业的财务管理机构进行完善的构建和控制，对各个部门等级进行科学的划分，明确规定企业的财务管理机构和各个部门是非常有必要的。另外，企业的财务内部控制还应强化对机构工作人员的管控，管理人员自身应坚持以身作则的原则，加强对其职责的落实，对于财务管理工作而言，科学设置其责任范围，认真执行并落实每一环节的工作，对于企业的财务管理的具体内容进行明确的划分，要深化重视企业的流动资金管理和固定资产管理。完善的企业财务内部控制同时也需要有科学合理的监控体系去支撑企业财务工作。……