新医改形势下精细化的医院财务工作
2016-05-04付硕
财经界·下旬刊 2016年8期
付硕
摘要:随着我国医疗体制改革的深入推进,传统粗放型的财务管理工作已经不能适应当前越来越系统、复杂的医院管理工作,因此需要对医院的财务工作进行一定的精细化处理。我们对相关问题应该具体分析,以此来实现医院财务工作的精细化管理。
关键词:新医改 医院财务工作 精细化
随着我国医疗体制的改革,医院的财务工作在一定程度也重新受到了审视。传统的粗放的财务管理方式不能够适应现代化的医疗体制,也不能给医院带来更多的经济和社会效益。因此,医院财务管理工作精细化就成为医院财务工作高效运行的必由之路。医院财务工作的精细化管理可以提高医院的资金利用率,从而得以在市场竞争中树立其自身的优势。改革后医院的资金运转需要由自身来承担,因此医院财务的精细化管理也是保证医院高效运转的手段之一。
一、当前我国医院财务管理中出现的问题
随着新医改方案的出台,医院的运营发展越来越市场化。传统的依赖国家对医疗卫生行业倾向性政策的财务管理方式已经暴露出一定的问题。因此,我们必须认识到这种粗放型财务管理方式的问题,加以针对性的解决。
(一)财务的管理工作缺乏一定的主体
医院的财务工作涉及到医院工作的方方面面,因此一些临床科室、职能部门也应该对财务的管理工作担起一定的责任。然而,在大部分的医院中,一般都认为财务管理仅仅是财务部门的工作,和单位领导或者部门领导没有直接的联系。……
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