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新常态下我国金融控股公司发展路径研究

2016-05-04叶红梅

财经界·下旬刊 2016年8期
关键词:新常态

叶红梅

摘要:当前,我国经济发展步入新常态,随着各项金融改革不断深化,金融创新步伐加快,金融控股公司将成为新常态下一种主要经营模式,本文基于国际经验的启示,深入分析新常态下我国金融控股公司的发展路径。

关键词:金融控股 发展路径 新常态

一、国际金融控股公司的发展模式比较分析

金融控股公司从公司治理架构上主要可以分为纯粹型和经营型两种,纯粹型金融控股公司集团母公司不从事任何具体业务,各子公司独立经营、独立核算。国际大型金融控股公司大多采用此种模式。

(一)花旗集团模式

花旗集团属于纯粹型金融控股公司,一个母集团公司下辖四个经营型子公司,针对个人业务、资产管理业务和公司业务设立了九个核心产品部门,采取事业部制模式运作,以客户的核心要求为依据,有效整合投资管理业务、证券金融业务、银行金融业务以及保险金融业务等,最终形成各类模块,依据不同地区客户实际需求科学划分产品,例如消费金融、零售金融以及信用卡等。

(二)汇丰集团模式

汇丰集团也属于纯粹型金融控股公司,由汇丰控股作为汇丰集团的核心控股公司。在世界范围内由多个子公司从事具体业务经营,独立经营、独立核算。汇丰控股并不涉及子公司经营业务,而对收购、转让、兼并及子公司股权变动等直接负责,同时对公司内部资源进行有效协调,并负责新领域的投资业务。

(三)ING集团模式

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