牛丽娜

摘要：在省级烟草公司中，预算管控是企业稳健发展的重要保证，是企业发展的成本战略之一，通过成本管控来降低企业的经营成本，扩大企业的利润，以此促使企业快速发展、长期稳健发展。定额管理是预算管控中最主要的方法，因此，在省级烟草公司预算管控中引入定额管理，是十分必要的。本文从定额管理的涵义入手，进一步阐述省级烟草公司预算管控中引入定额管理的必要性及引入定额管理的实施办法，旨在为省级烟草公司提供一种预算管控办法的思考和借鉴。

关键词：省级烟草公司 预算管控 定额管理

一、定额管理的涵义及省级烟草公司预算管控中引入定额管理的必要性

（一）定额管理的涵义

定额管理是省级烟草公司在经营过程之中，，采用预算定额的方法，通过对劳动定额、产量定额、工时消耗定额等的限制来达到节约成本、节约资源，扩大利润，提高企业经济效益的目的。

（二）省级烟草公司预算管控中引入定额管理的必要性

预算管控体系的科学性、合理性直接影响到企业全面预算的实施，而定额管理会为企业预算编制提供依据，为预算审核提供标准，从而提高企业预算编制的科学性和准确性，提高企业管理的科学性和规范性。因此，定额管理的引入，对省级烟草公司的发展具有重大的影响，其必要性表现在：首先，有利于提高省级烟草公司预算编制的科学性、合理性、准确性。通过预算定额管理标准编制的预算，会更符合企业的实际发展情况，有利于提升企业预算编制的科学性；……