王炳梅

摘要：本文首先简要分析企业预算管理中存在的问题，并相关问题提出解决措施，促使全面预算管理作用的全面发挥，进而促进企业的发展。

关键词：企业预算管理 管理问题 应对措施

现在我国经济处于快速发展的阶段，企业也是以实现自身的经济效益目的，但是在具体的运营中，尽管已制定各种相关管理制度：销售、生产、采购、存货、行政、财务、研发、投资管理及工作流程管理制度，同时各部门也制定了合理的工作计划，然而并没有展开全面的预算管理。管理仅停留在形式上，没有形成一个维系的纽带，经营目标考核缺乏合理的综合标杆，无法发挥绩效功能对公司各个部门进行合理的管理，导致各个部门之的沟通情况并不理想，阻碍了公司管理工作顺利进行，无法充分发挥员工积极性。实施科学的企业预算管理对于企业综合管理能力的提升具有很大的作用，可以很好地保障企业发展过程中的平稳发展，有效降低企业风险，所以，企业的管理者必须对企业预算管理有足够的重视，充分认识企业预算管理，了解其在企业发展中所发挥到的作用，进而分析企业预算管理出现的各类情况，针对具体情况提出相应的解决方案。

一、企业预算管理存在的问题

（一）对于企业预算认识不足

只有企业全体员工参与其中，全面预算才可以有效实施。企业预算在具体制定过程中，要求严格遵循相关的制定原则，要求全体成员参与预算工作。……