谈利军

摘要：设计事业单位内控制度最主要的就是要结合事业内控制度的内容确定关键点，运用关键点进行事业单位内控制度进行设计，内控制度有益于事业单位的可持续发展，使得其管理合法规、保障安全、躲避风险以及提高效率。事业单位内控制度的设计关键点主要是指单位经济活动和工作流程中比较容易产生风险的环节，但在设计单位内控制度以及执行过程中会遇到很多问题，不利于发挥内控制度作用。只有在事业单位内控制度设计过程中总结问题，并提出相应的建议，将管理水平提高实现事业单位的快速发展。

关键词：事业单位 内控制度 设计

事业单位内控制度主要是有效监督事业单位的财务资产，确保单位内管理有效进行。内控制度的主要组成内容有环境、风险、活动以及信息、管理监督等。作为各个大小事业单位的制度发展基础，更有利于保障财务安全与风险的防范，促进其发展。

一、内控制度的重要性

事业单位在近些年体制得到改革并取得一定效果，由于其特殊性，事业单位内控制度的设计将面临很多问题。设计全面的内控制度有助于事业单位的管理，提高其水平，主要总结以下几方面：

（一）提高财务管理水平

管理一个单位的财务，对于整个单位的控制都会有积极的作用。运用严格的内控制度，建立相应的控制财务预算的制度，保障财产安全使其有效使用，减少贪污现象。

（二）确保信息真实准确