徐华

摘要：企业通常以追求经营利润为目的，他们通过开展各项活动来最大化企业的内在价值。而控制成本费用则是供电企业实现经济效益最大化的重要手段。企业控制成本不单是为了省钱，而是为了充分利用各种资源、花好每一分钱，这也是我国供电企业共同面临的新型商业问题。因此控制供电企业成本费用的意义重大，供电企业应依据自身实际情况，积极控制成本费用，以提升企业的经济效益。

关键词：供电企业 成本 费用控制 措施

企业控制成本主要指企业生产经营中，依据已定标准规划、监督、协调各项成本耗费、费用，将各项成本费用控制在原有目标之内，以最小的消耗来实现最大的经济效益。成本是供电企业各种经营活动的最终归宿和经济效应的直接反映，控制成本费用已经成为供电企业经营管理的永恒主题。怎样构建符合供电企业的成本管理模式，有效降低成本费用支出，并逐步提升企业的自身经济效益，已经成为供电企业面临的重要课题。本文初步分析了供电企业在控制成本费用中存在的不足，并提出了针对性改进措施，以期为供电企业有效控制成本支出提供一定理论依据。

一、供电企业控制成本费用支出工作中存在的不足

（一）思想观念更新较慢

以往我国供电企业控制成本以节约成本为主，仅重视降低生产经营成本、节省各项开支费用。而在当前的市场经济体制下，以节约成本为主的控制成本理念，既会影响企业革新技术、更新产品的积极性，也会损害企业的总体目标；……