杨璐熙　穆岩

摘 要 文化是一个企业的品牌、信誉、内涵的象征，也是企业之灵魂，是企业精神和价值观的直接体现。本文将围绕文化制度的基础及其对企业发展的作用展开论述，并结合工作实践提出相应建议，增强企业文化建设意识，进一步推动企业可持续发展战略的实现。

关键词 企业管理 文化建设 品牌文化 管理策略

一、文化制度的基础概述

企业文化是企业员工在长期发展过程中所普遍认同并自觉遵守的一系列理念和行为方式的总和。它包括企业名称、标志等，如三九集团“999”的标志。制度层是企业文化的中间层次，主要指企业员工在日常工作中应当遵守的行为准则，包括各个企业都普遍存在的一般制度，如劳资人事制度、生产管理制度，还包括能够反映企业管理特点和文化特色的特殊制度以及企业沿袭的传统风俗，如企业员工运动会、集体婚礼。而精神层是企业文化的最高层次，也是衡量企业是否形成自己的企业文化的重要标志。特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为企业文化是由价值观、企业环境、英雄人物、习俗礼仪和文化网络五大要素构成。而笔者认为，上述五要素中，价值观对企业的影响最为深远，而价值观又是企业文化的核心内容，是企业和员工行为的参照标准。

二、文化制度对企业发展的意义

（一）有什么样的企业文化，就有什么样的管理制度

如果企业文化是一种保守型的文化，相应的管理制度就重在约束、规范和遵守，不允许违反管理制度；……