曹建茹

摘 要 尽管农村信用社在城市已经开设了联社和众多网点，但与众多国有商业银行相比，人们仍然可以感受到农村信用社竞争力度较弱、发展后劲不足等现象，地处城市城区的农村信用社，该如何在延伸服务“三农”内涵的基础上明确市场定位，加快改革创新，转换经营机制，发展城区业务，提高市场综合竞争力呢？本文围绕该问题，分析了农村信用社在城市发展中存在的问题，并针对问题提出了相应的解决措施，以期对农村信用社在城市的发展过程中起到一定的指导作用。

关键词 农村信用社 城市 发展 思路 策略

一、农村信用社在城市发展中存在的问题

（一）体制长期不完善

随着20世纪90年代中期以来，我国各大国有商业银行均调整了发展战略，收缩了农村网点，将业务重心放在了城区，提前抢占了市、县城区业务的发展先机，完成了对优质资源的分割。而此时，农村信用社却在忙于改革体制问题，忽视了对城区业务的发展，使农村信用社的城区业务处于自发、自然状态，出现了城区网点设置周边化、人员配置关系化、业务品种边缘化等现象，从而贻误了最佳发展时机，这使得农村信用社后期在拓展城区业务方面遇到了较大的挑战和压力，不得不付出更高的成本重新争夺优质资源、发展和稳定客户等。

（二）市场定位不明确

长期以来，农村信用社对“三农”服务的概念理解较为狭隘，导致发展思路受到限制。农村信用社对其在城市发展的经营思路上，仍采用在农村经营的模式，没有深入研究市场变化和根据市场当前的需求及特点及时调整定位和更新产品。……