喻茂麒

摘 要 目前，我国建筑工程企业已经逐步打入国际市场，且随着海外工程项目成本市场的日益增大而不断发展。但是，海外工程项目随着全球科技、经济文化的发展而变化，呈现出复杂性和不确定性，导致我国企业海外工程项目所面临的风险日益增加。鉴于此，本文在对海外工程项目风险类型进行深入剖析的基础上，探讨了加强海外工程项目风险管理的有效措施。

关键词 海外工程项目 风险管理 应对策略

从本质上来说，海外工程项目风险属于企业风险的一部分，但是由于其一方面涉及了国家与国家之间的经济往来关系。因此，对海外工程项目风险的管理往往需要了解相关国家的政治、经济、文化、法律等方面的情况，需要考虑的不确定因素更加复杂。另一方面海外工程项目较之国内普通工程项目不仅规模更大、工期更长，更容易受到不同水文气象和地质条件的影响。因此，海外工程项目风险因素更加复杂，特别是随着科学技术的快速发展，社会环境也是瞬息万变，海外工程项目涉及的不确定因素也在逐渐增多，风险管理难度也越来越大。这种背景下深入的分析海外工程项目风险类型，探讨加强风险管理的有效措施具有重要的现实意义。

一、海外工程项目风险类型

由于海外工程项目涉及的政治经济、文化背景等因素非常复杂，因此在工程项目建设过程中所面临的风险类型也是多样的，具体如下：

（一）工程所在地区的环境风险