岳洪成

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 有效的人力资源管理工作是现代煤矿企业有效发展的一个重要基础。本文对当前我国煤矿企业人力资源管理现状及存在的问题进行了全面的分析，同时提出了切实可行的应对解决对策，希望对煤矿企业的可持续发展与科学建设有一定的促进作用。

关键词 煤矿企业 人力资源管理 存在问题 解决对策

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。当前，我国大多数煤矿企业都缺乏一套科学、合理、系统的人力资源管理体系，因此需要找出问题并加以分析，找到有效的解决对策。

一、煤矿企业人力资源管理现状

（一）人力资源战略规划不完善

当前，在我国大多数煤矿企业中，高层管理人员缺乏必要的现代人力资源管理知识，不重视人力资源战略规划，认为节约人力成本是减少企业运营成本的重要部分，这样，即便是基层个别人力资源管理者具备现代人力资源管理理念，也无法在企业推行开来。大多数煤矿企业在人才开发与人才储备方面缺乏预见性、针对性和前瞻性，未能制定出与企业发展的长期战略目标相适应的人力资源战略规划，从而导致企业在快速发展的过程中，出现人力不足、专业技术人才缺乏、高级管理人员稀少的问题。……