曹　霞，瞿皎姣

（1.南开大学商学院，天津300071；2.湖南科技大学商学院，湖南湘潭411201；3.太原理工大学经济管理学院，山西太原030024）

［DOI］10.3969/j.issn.1007-5097.2016.04.020



国企员工组织政治知觉对角色内绩效的影响探析

曹霞1，2，瞿皎姣3

（1.南开大学商学院，天津300071；2.湖南科技大学商学院，湖南湘潭411201；3.太原理工大学经济管理学院，山西太原030024）

［DOI］10.3969/j.issn.1007-5097.2016.04.020

摘要：在政治氛围浓厚的中国国有企业中，组织政治知觉如何影响员工的角色内绩效是个值得关注和探讨的问题。文章通过对1224份国企员工的问卷分析，探讨了组织政治知觉对角色内绩效的影响，并检验了自我监控的调节作用。研究发现：不同维度的组织政治知觉对角色内绩效的影响方向和大小存在着差异，一般性政治行为知觉和政治性薪酬和晋升政策知觉显著负向影响角色内绩效，而保持沉默静待好处知觉则显著正向影响角色内绩效；自我监控显著降低了一般政治性行为知觉对角色内绩效的消极影响、增强了保持沉默静待好处知觉对角色内绩效积极影响和政治性薪酬和晋升政策对角色内绩效的消极影响。结果表明：组织政治知觉的不同维度对角色内绩效的作用机制和影响逻辑存在差异，建议国企管理者能本着双元、平衡的视角来看待组织政治，以积极提升国企员工的角色内绩效。

关键词：组织政治知觉；角色内绩效；自我监控；国有企业

一、引言

组织政治知觉是个体对自利行为意愿的归因，被定义为个体对工作中的领导和同事自利行为发生程度的主观评价［1］，已有研究证实了组织政治知觉对员工的态度和行为有着一定的影响，在此基础上，其与员工工作绩效之间的关系已成为研究的热点。……