浅谈低油价下油田企业思想政治工作的难点与对策
2016-04-20孟涛
企业文化·下旬刊 2016年3期
孟涛
摘 要:思想政治工作是现代企业管理的重要组分之一。近年来,受到国际各方面的综合影响,国际油价持续走低,石油行业进入前所未有的“极寒期”,改革、挖潜、增效成为当前工作的主题。在生产任务、经营形势、成本利润的多重压力下,就如何充分发挥思想政治工作的导向领航作用,笔者结合胜利油田实际情况,浅谈对低油价下油田企业思想政治工作出现的问题、以及解决方法。
关键词:低油价;油田企业;思想政治;对策
自2014年开始,国际油价出现“断崖式”下跌,截止2015年年底,油价跌破每桶30美元,油田企业从盈利大户变为亏损巨头。在如此严峻的形势下,胜利油田开始油公司体制机制建设,撤销采油矿、采油队,重组采油管理区、专业化队伍,推行价值积分系统,以效益论英雄。一系列的改革变动,导致油田职工的思想观念、价值观念发生了变化,新情况、新问题日益增多,这给胜利油田的思想政治工作带来了前所未有的冲击和挑战。
一、当前形势
自2014年开始,油田面临着错综复杂的严峻形势,改变目前运行模式的一系列改革也随之而来,这影响了每一名胜利油田干部职工。
(一)从国际形势来看
当前国际低油价一度跌破每桶30美元,创2014年1月来的新低。基于复杂的国际形势,几大产油国向国际市场投入大量石油,导致石油价格长期在低价位徘徊,在一定程度上给油田干部职工带来心理上的压力。
(二)从油田形势来看
(1)胜利油田已经进入开发后期,前期开发强度大、增产措施多,导致后期开发难度大、高含水、油层复杂,国际市场过低的油价无法弥补开采时大量的成本投入。……
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