浅谈建设项目全过程投资控制和成本管理
2016-04-18李俊峰
财经界·下旬刊 2016年7期
李俊峰
摘要:随着社会的发展和经济的进步,近年来我国新开工建设的工程项目数量急剧增加,相应的,为提高工程的效率和效果,规避不必要风险和损失,如何对投资金额大、建设周期长的工程项目实施有效的投资控制,逐渐成为了业界人士十分关心和重视的问题,与此同时,加强对建设项目的全过程投资控制和成本管理也是项目取得成功的关键因素之一,所以本文研究了建设项目全过程投资控制和成本管理的现状,发现了其中的问题,进一步提出了切实可行的解决措施。
关键词:建设项目 投资控制 成本管理 问题 措施
一、建设项目全过程投资控制和成本管理的现状
现阶段,随着建设项目的逐渐增多,在给建设工程企业提供了更多发展机遇的同时,企业间的竞争也变得越来越激烈,此外,随着对建设项目要求的逐渐增高,使得建设项目的控制和成本管理不仅要涉及到事后控制管理,而且需要涉及到事前和事中的全过程投资控制和成本管理,而且投资控制和成本管理工作不是一味地降低成本和费用,而是在保障建设项目质量的前提下降低不必要的成本,努力做到专款专用,杜绝滥用款项、挪用资金的现象,以最合理的投入形成最有效的产出,但是就目前情况来看,由于种种主客观因素,一些企业的建设项目的投资控制和成本管理工作依旧存在这样那样的问题。
二、建设项目全过程投资和成本管理……
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