王向前

摘要：随着全面预算管理在现代企业中的应用，为及时发现并解决存在于企业生产经营各环节中的问题、提升企业的内部控制与管理水平、增强企业的核心竞争力、实现企业的战略经营目标起到了积极地促进作用。随着市场经济的发展、企业规模的迅速扩张，对管理的要求也越来越严格。很多企业在实施全面预算管理后，在内部管理水平、企业经济效益等方面都取得了明显的效果，但是由于长期以来在一些企业内部形成的问题，使得全面预算在企业的实际应用中出现了一些偏差。本文将就全面预算管理在企业中的运用进行探讨。

关键词：全面预算 企业 应用 策略

随着市场经济的发展和全球经济一体化发展步伐的加快，我国企业在激烈的市场竞争面前，其综合实力与欧美国家相比存在较大的差距。随着现代企业规模的扩大，企业的多元化、集团化特征日益明显，使得企业的内部管理越来越复杂化。企业如果仍沿用创业之初的管理方法、管理理念来进行企业管理，根本无法在激烈的竞争中立足。因此，全面预算管理作为管理的一种有效方法逐渐在企业中得到运用，它将企业管理中的所有关键问题融入其中，成为现代企业管理与控制的核心环节，建立全面预算管理体系是提高现代企业内部管理和控制的最佳途径。

一、企业运用预算管理中存在的问题

（一）领导层及预算管理人员认识不到位

首先，有的企业的领导层缺乏对全面预算管理的正确认识和引导，使得企业内部各职能部门之间存在沟通不畅等问题。……