张耀春

摘要：企业要在日益激烈的市场竞争环境中生存和发展，就必须充分重视人力资源管理，并有效应用激励机制以优化人力资源管理效果。本文先对企业人力资源管理激励机制的重要作用进行简要阐述，进而以A集团公司为例，指出我国企业当前激励机制存在的主要问题，并提出相应的解决办法和优化策略，以期为企业人力资源管理优化提供有效参考。

关键词：企业 人力资源管理 激励机制 策略

为有效抵抗国内和国外的市场竞争，我国企业在不断提高自身管理水平的同时，还应重点关注人才水平的提高。激励机制在人力资源管理当中发挥着重要作用，不仅能有效激发企业员工工作积极性、还能极大提升人才管理效果。然而，从我国企业人力资源管理激励机制的建设和应用情况来看，仍存在着诸多亟待解决的问题。

一、企业人力资源管理激励机制的重要作用

企业人力资源管理中激励机制指的是企业以发展经营目标为重要依据，通过企业内部资源分配以有效指导员工的行为方式和价值观念。激励机制是企业发展过程中的内在动力系统，对于达到企业预定目标、实现企业长足发展有着重要意义。激励机制能够不断开发员工的个人潜力，促使其不断进步和提升，进而充分调动其主动性和创造性，以极大帮助企业绩效提升和经营目标的实现。

二、A集团公司背景介绍

A集团公司是一家大型国有企业，属交通运输行业企业，成立于2000年6月，现有全资、控股二级企业16家，三级及以下企业170多家，员工人数约5.2万人。……