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压气站EPC项目燃气轮机组采购风险与控制措施

2016-04-13陈树仁

石油工程建设 2016年6期
关键词:设计

陈树仁,陈 浩,崔 琳

1.中油管道物资装备有限公司,河北廊坊 065000

2.中国石油管道局工程有限公司,河北廊坊065000

3.中国石油管道学院,河北廊坊065000

压气站EPC项目燃气轮机组采购风险与控制措施

陈树仁1,陈 浩2,崔 琳3

1.中油管道物资装备有限公司,河北廊坊 065000

2.中国石油管道局工程有限公司,河北廊坊065000

3.中国石油管道学院,河北廊坊065000

在压气站EPC项目中,燃气轮机组的采购风险管理对整个项目的质量控制、完成时间、费用管理有着重要的影响。基于以往建设的压气站工程项目燃气轮机组的采购经验,分析了投标预询价、询价、订货和合同执行等在设计阶段和采购阶段所遇到的设计理念、设计标准/采购界面、设计变更、技术偏差、业主短名单、投标预询价、市场环境、商务合同偏差、关键技术文件提交、技术文件报批、产品供应等主要风险,并针对这些主要风险提出了行之有效的控制性措施。泰国4号线中间压气站工程实践表明,采取上述措施后,很好地预防了采购过程中可能遇到的风险。

压气站EPC项目;燃气轮机组;采购;风险分析;控制措施

燃气轮机在天然气输气管道上作为压缩机的动力装置,已经占据了绝对统治的地位[1-3]。燃气轮机组是整个压气站EPC项目的核心设备,约占整个项目总投资的20%~25%,甚至更高。燃气轮机组的顺利采购,对控制项目的质量、成本、进度起着非常重要的作用,在整个压气站EPC项目中具有里程碑意义。

1 风险分析

1.1 设计阶段的风险

(1)设计理念。EPC设计人员对产品技术方案的理解与业主设计理念、供货商设计产品的偏差,可能延长技术方案的编制、业主对技术方案的审核和最终批复、供货商对招标文件中技术问题澄清的时间。……

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