程彦红

（中国石化华东石油工程公司，江苏 南京 210000）

关于加强境外钻井现场安全管理的思考

程彦红

（中国石化华东石油工程公司，江苏 南京 210000）

随着境外钻井现场员工当地化比例的逐年升高，加强现场安全管理已经成为海外石油工程项目亟待解决的问题。本文结合中国石化境外某钻井承包项目的工作实际，分析了目前现场安全管理中存在的突出问题，提出了“树立安全理念、做好安全培训、培育安全文化”三项具体措施。钻井现场员工经过“要我安全”、“我能安全”、“我要安全”三个阶段的思想转变后，安全意识和安全能力得到了明显提高。

境外项目；石油钻井；安全管理；安全文化

“安全高于一切，生命最为宝贵”、“发展不能以牺牲人的生命为代价”始终是安全管理的最高理念。随着中国石化“走出去”战略的实施，海外钻井工程项目在安全管理方面取得了不少成就，积累了不少宝贵的经验。然而,随着项目规模的不断扩大和员工当地化比例的不断增加，钻井现场安全管理中存在的隐患和矛盾日益突出。本文结合中国石化境外某钻井承包项目（简称“S项目”）的工作实际，对这一问题进行探讨。

1 加强境外钻井施工安全管理的重要性

石油钻井作为一种高风险的特殊行业，在所发生的事故中，由于人的因素所造成的事故占85%。人的不安全因素主要表现为:冒险蛮干、误操作、应变能力差等。所以，现场员工的安全管理始终是管理工作的重心。

作为中国石化境外施工的石油钻井项目，现场安全管理工作的有效开展，不仅有力地保障了当地员工在钻井作业过程中的生命安全、身体健康，而且很大程度上促进了投资项目的顺利实施。……