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小微企业融资难的成因及对策分析

2016-04-08刘亚

商场现代化 2016年3期
关键词:小微企业成因融资

摘 要:小微企业在我国市场中起着举足轻重的作用,其融资问题一直是社会各界关注的焦点。本文围绕小微企业的融资困境,分析其融资难的原因,并在此基础之上提出一些对应的解决措施。

关键词:小微企业;融资;成因;对策

一、小微企业的概念界定

小微企业,最先由经济学家郎咸平教授提出,主要是指小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。我国工信部等部门依据《中华人民共和国中小企业促进法》联合制定并颁发《中小企业划型标准规定》,细分出中型、小型、微型企业(表)。从表中可以看出,小微企业与大中型企业在企业经营规模、资产结构和财务指标上等多方面均呈现显著差异。

截至2013年底,我国各类企业总数为1527. 84万户,其中,小微企业1169. 87万户,占市场总数的76.57%。在“大众创业万众创新”的推动下,据统计截至2015年上半年,小微企业数量已然达到6000多万,且仍以较快的速度增长。显然,小微企业在数量上已然成为市场经济的主导力量,且单从解决就业问题的角度来看,也已经成为国家经济活动中不可忽视的重要力量。然而,目前小微企业未来的发展仍普遍存在着一些问题,比如融资问题、内部管理问题等,其中以融资难最为明显。

二、小微企业融资困境的成因分析

资金问题是企业能否生存下去是极为重要的因素。由于小微企业自身的经营特征,其融资渠道、方式和资金数量受到极大的限制,影响企业的规模扩张和发展。本文从内因和外因两个方面进行分析:

1.内因分析

(1)管理体制不健全,财务管理存在缺陷

因政策的优惠,小微企业的成立门槛低,由此小微企业的经营者,又特别是存在特殊关系的合作伙伴时,整个企业的管理存在很多缺陷。首先是企业的管理制度不规范不完善,即使完成制定也很容易遭受轻视。其次,关于财务管理方面存在杂乱无章的现象,比如信息处理流程不标准不透明、执行不彻底不规范等。没有完善的企业财务制度既降低了小微企业的自身融资能力,也制约了向银行借贷等外源性融资能力。

(2)产品创新不足,经营理念及管理模式落后

我国小微企业很多是由个体工商户和家庭工作坊的形式组成,他们更多注重短期发展,其产品单一,不重视产品的创新和附加值的提升。在目前经济转型的背景下,高创新性的社会要求之下,小微企业的产品特点降低了自身的经营稳定性,容易受外界市场环境的影响,从而产生经营风险,甚至会出现资不抵债的状况。银行基于风险的考量,贷款意愿偏低。

其次,小微企业的经营规模较小,故而一般采取家族式管理模式。这种管理模式不适应现代企业的发展,造成企业不能作出科学决策。同时,许多小微企业产权不明,公司治理结构极不完善,管理者可能是所有者,也可能是所有者所聘请的管理人员,不清晰的岗位分工,企业内部控制不严格,这些现象和行为增大了企业的经营风险,显然也影响到贷款机构对其的信用评级。

(3)可提供担保的资产缺乏,企业信息不对称,加大融资难度

小微企业的资产规模小,其可供抵押的资产少,难以获取抵押贷款。而小微企业的财务报表等信息不规范不透明,有失真的可能性,银行等信贷机构难以判断企业真实的经营情况和偿债能力,只能通过高要求高标准实现规避风险的目的。高成本的信用贷款提高了小微企业的财务风险,降低企业的信用贷款意愿。

2.外因分析

(1)市场经济体制发展不健全

目前小微企业的资金筹集渠道较为狭窄,除亲友间的借贷外,更主要是以银行借贷为主。股票、债券的融资方式,就小微企业来说显得负担过重,一般不被小微企业采纳。其他的融资渠道,比如民间资本、风险投资方式近两年由于政策的宽松有了较多的参与,但整体来讲市场型投资资金仍然不足,不能满足大多数小微企业的资金需求。

(2)金融机构体系的不完善

目前,给予小微企业的融资渠道、方式有较多的政策优惠。但是银行等金融机构并非出于市场目的而是被强制性要求的融资,这种强制性对于小微企业来说缺乏长期运行基础,通常只是暂时的缓解或者根本起不到缓解小微企业的融资困境,金融体系市场化程度偏低不健全,资本流动缺乏效率,影响小微企业的融资。小微企业在整个市场中数量庞大,却没有建立起专门服务于小微企业的金融机构,不完善的金融机构体系使得小微企业在市场上的融资困难重重。

(3)政策建设力度不足

近几年,政府机构相继出台了大量支持小微企业的优惠和扶持政策,主要包括税收优惠和资金投入,这在一定程度上短期能缓解了小微企业的融资问题,但缺乏长期稳定和可持续的政策优惠和扶持,并且在政策执行上银行等金融机构往往是出于形式,申请流程的冗长复杂往往使小微企业望而止步,从而对小微企业的优惠并没有真正落到实处。

三、解决小微企业融资难的一些建议

1.小微企业加强自身的建设

小微企业融资难有很大程度是由其自身的弱质性所决定的。所以解决其融资难的首要途径加强自身建设,提高生存能力和发展能力,从而提高对外部资金的吸引力。首先,应该引入现代企业管理理念,其中又特别是关于财务管理的制度,财务行为规范化,提高财务状况的透明度、可信度,强化内部控制,降低经营风险。其次,为了求得生存和发展,小微企业必须通过产品、技术上的创新提高核心竞争力,实现市场上的竞争优势。最后,小微企业在生产经营过程中应该培养信用观念,诚信借贷还贷,提升企业信誉度,建立优良信用等级。同时,也要与银行等金融机构建立良好的合作关系,向银行提供真实、准确的信息,并将资金使用情况及时通报银行,以实际行动取信银行。

2.提高银行信贷能力,加快设立小微企业信贷专营机构

设立专门服务于小微企业的信贷金融机构,就短期来看投入多、成本费用高、人员调配较大,从长期来看,这无疑是一件推进市场经济的有效路径。就仅从小微企业在整个市场中的比重,就可以看出小微企业的融资需求大。建立专门服务于小微企业的信贷机构,解决小微企业的融资需求,必然会刺激社会经济的市场化,推进整个国民经济的提高。

3.加强监督,确保政策的落实

目前大量支持小微企业的优惠和扶持政策,为小微企业的融资路径找到了方向,现迫切需要解决的是如何将这些政策真正落到实处。为此,相关部门一方面应该加强小微企业的监督,确保企业资产状况、经营成果的真实性和可靠性;另一方面也要监督银行等金融机构对小微企业信贷服务的执行力,简化申请信贷服务的流程,提高效率。

4.推动信息共享,完善信用体系

信息不对称是阻碍小微企业融资的重要原因,解决它的有效途径就是整合银行、工商部门、税务部门等多机构的信息,创建信用档案并共享,建立政府为主导的全民信用体系。当然,同样也可以建立第三方征信机构作为政府主导下的有益补充,真正做到信息透明化,解决建立信用体系的困扰。

5.创建多元化的金融服务

金融机构应该加大创新,提供有效多元的金融服务,解决小微企业融资难的困境。比如提供信用共同体的融资服务,即多家小微企业联合组成信用共同体,共同承担信贷风险,以便有足够信用获取足额贷款。这不仅满足了小微企业的融资需求,金融机构也实现了风险较小的业务贷款,互惠双赢。

参考文献:

[1]王红,翟悦,董晓刚.小微企业转型升级困境及政策建议[J].经营与管理,2014(5).

[2]孙媛媛.我国初创小微企业筹资问题探析[J].对外经贸,2015(1).

[3]王志强,邹高峰.中小企业信贷风险分担机制研究[J].天津师范大学学报(社会科学版),2011(5).

作者简介:刘亚(1989.10- ),女,四川阆中人,硕士研究生,助教,主要研究方向:财务管理

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