陈明丽

摘 要：绩效考核是人力资源管理体系中非常重要的环节和组成部分，对提高员工工作积极性，促进企业发展有积极的意义。因此，许多企业现在都对员工进行绩效考核，医院也不例外。主要分析绩效考核的意义，阐述当前许多医院在绩效考核过程中存在的问题，并提出相关改进建议，以期促进医院能建立更科学的绩效考核模式。

关键词：人力资源管理;医院绩效考核模式;意义;问题;建议

中图分类号：F243        文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）22-0164-01

一、绩效考核的意义

绩效考核是一种管理工具，通过一整套评估考核体系对员工实施考核，来评估一个人的工作能力、工作态度、工作业绩等，从而作为员工晋级、加薪、调岗甚至辞退的依据。同时科学合理的绩效考核模式，能调动员工的积极性，挖掘他们的潜力，促进企业的发展。许多企业包括医院，为了达到这种效果，往往都会对员工采用绩效考核，以期顺利实现组织目标。绩效考核其实是把双刃剑，科学合理的绩效考核模式能激发员工的积极性，但是不合理的考核模式却能使员工产生消极思想。所以科学地运用绩效考核工具，在提升员工的综合能力的同时也能提升企业的管理水平和经营效益。正因如此，绩效考核也越来越被企业所重视。

二、当前医院绩效考核存在的问题

当前医院在进行绩效考核管理时，往往不分岗位、专业、层次，都使用一个绩效考核标准，没有就具体岗位、具体工作拟定一些具体考核指标，这样就导致考核比较笼统，难以通过绩效考核发现一个员工的工作能力、工作业绩、工作态度等，在这种情况下，考核的最终结果仅作为发现薪资的一个依据。……