张兰娣

摘 要：中层管理人员作为企业的中坚力量，其管理能力的高低直接影响企业的安全、稳定生产和效益。企业中层管理人员的管理技能相关问题成为企业管理的重点之一。介绍某企业调查分析中层管理人员管理技能现状、存在的问题，以及提升管理技能的途径。

关键词：中层管理人员;管理技能;调查

中图分类号：F272        文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）22-0161-02

一流企业需要一流的管理人员，企业的发展关键靠管理人员的改革与管理创新，而改革、管理创新离不开管理人员管理技能的提升。作为企业的中层管理人员，不仅要执行好上级领导安排的工作，还要很好地将工作分解到基层员工。他们是上司的左右手、下属的领头羊、联结上司与下属的纽带、部门工作事务的直接管理者、部门管理问题的报告人和联络人，对企业的所有经营管理活动起着举足轻重的作用。某公司为了了解企业中层管理人员的管理技能现状、存在的问题以及提升办法，组织了关于中层管理人员管理技能的调查工作。

一、调查概况

某公司隶属制造型企业，已有五十多年的历史，近年来快速发展，逐步由地区性的单体企业成长为拥有员工近8 000人，下属50余家分子公司，年销售额超百亿元的特大型企业。该公司不仅在企业经营效益上取得了显著的成绩，而且更注重对企业管理的改善与提升。

为了进一步了解现有中层管理人员的管理技能情况，公司组织进行了中层管理人员管理技能现状调查。……