专家门诊信息化管理实践探讨
2016-04-04高逸佳朱唯一
上海护理 2016年2期
高逸佳,景 峰,朱唯一
(上海交通大学医学院附属瑞金医院,上海 200025)
专家门诊信息化管理实践探讨
高逸佳,景 峰,朱唯一
(上海交通大学医学院附属瑞金医院,上海 200025)
关键词:专家门诊;信息化;优质护理;管理
专家门诊是由具备高级卫生技术职称、具有丰富临床诊治经验,并有专业特长的医务人员参加的门诊,在管理上与普通门诊既有共同之处,又有差别[1]。作为体现医院服务的窗口、创建医院品牌的重要组成部分,专家门诊在缓解患者就医难、提高医院专业知名度等方面发挥着重要作用。近年来,随着数字化医院建设的推进,专家门诊信息化建设也取得了一定成效,专家门诊护理团队也以此为契机,结合相关工作特点,不断深化优质护理服务,取得了良好效果,现报道如下。
1 专家门诊现状
上海交通大学医学院附属瑞金医院作为三级甲等综合性医院,专家门诊出诊专家约280名,涵盖25个临床科室,日平均就诊患者约3 000人次。目前专家门诊护理人员7名,包括护士长1名。针对专家门诊供不应求的现状,医院将专家门诊进一步分为普通专家门诊及特约专家门诊2类7个不同的收费档次,采取分层管理,以有效分流患者。同时,为解决门诊患者普遍反映的预约难、就诊流程复杂、门诊管理不够完善、宣传不到位等问题,2008年起医院持续开展了门诊信息化建设。
2 信息化门诊管理的前期准备工作
2.1 配置相关设施 为进一步加强专家门诊信息化建设,医院在……
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