刍议煤炭企业文化建设如何扎根基层
2016-04-01李鹏
现代企业文化·理论版 2016年3期
李鹏
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-01
摘 要 近年来,在科学和信息技术不断进步的背景下,我国社会经济取得飞快发展,社会日常运行过程中,对煤炭资源的需求大大增加,在这种情况下,要想促使煤炭企业日常经营过程中拥有较强的竞争力,必须积极加强煤炭企业文化建设。针对煤炭企业而言,基层班组文化是企业整体文化的重要组成部分,在这种情况下,现阶段煤炭企业必须增加文化建设力度,促使基层文化同企业整体文化保持高度的统一,本文从以下途径入手展开探讨。
关键词 煤炭企业 企业文化 建设 基层文化
近年來,在世界经济一体化进程不断加快的背景下,我国企业在发展过程中,意识到积极加强企业文化建设的重要性。煤炭企业在发展过程中,始终是我国经济的重要支柱之一,因此新时期必须采取有效措施提升企业整体文化建设。然而,煤炭企业具有自身的特点,在构建企业文化的过程中,必须从基层做起。本文从煤炭企业文化扎根基层的途径及具体措施入手展开讨论,希望能够对构建煤炭企业特色文化、提升综合竞争实力奠定良好基础、
一、煤炭企业文化扎根基层的途径
在构建煤炭企业文化的过程中,必须注重将基层文化同企业文化相结合,而这一过程中,首先应当明确具体的实施途径。首先,在建设基层文化的过程中,应始终将企业整体的价值理念作为核心。这是因为,企业经营过程中形成的价值理念,包含了企业职工及领导统一的世界观,因此在处理事务并作出各种行为的过程中,会保持一定统一性,针对同一问题也会在相同的评价标准上更容易达成共识。……
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