王耿骞

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 制度对于一个企业来说至关重要，制度是一个企业长期发展的规范，因此，提升企业管理制度执行力十分重要同时也是恒久的话题。企业管理制度执行力与企业的发展有着不可分割的关系，因为企业制度执行力能够体现出管理机构的能力，能够直接表现出制度落实情况，是否规范了内部的各种活动，是提高生产效益的重要保障。所以，加强企业制度执行力，是企业健康发展的重要条件。

关键词 企业管理制度 执行力 提升

执行力是指利用相关资源按时按量按质完成相关工作的能力，这一能力在流水线操作员以及中层领导中体现最为明显。因为无论企业有多么详尽的科学的经营战略计划，如果基层和中层人员没有很好的执行力，再好的战略计划也只是坐而论道。另外，项目负责人和部门不明确、各个部门之间相互推诿也是执行力差的表现之一，这会导致企业生产和运行不稳定，产品进度和质量不高，使得企业变得混乱无序。所以由此看来，执行力的高低是企业能否顺利上传下达的基础，只有各个部门之间协调好关系，才能提高工作效率，使企业健康发展。

一、企业管理制度执行力的内涵

企业管理制度是指被制定出的一系列需要遵从的规则，执行力则包括完成任务的意愿、能力和程度，而就个人而言，这代表着办事能力，就基层的团体而言，执行力代表着战斗力，就企业而言，执行力代表着经管能力，衡量这执行力的方法就是能否按时按质按量完成目标。……