摘要：对于石油机械企业而言，良好的预算管理可以有效的利用各项生产资源，为企业的运营和发展，提供强大的发展数据。所以说财务预算对于石油机械企业的日常运营管理中也占据重要的位置。笔者在石油机械企业工作，本文通过探讨企业预算管理的内容和作用，分析石油机械企业预算管理中潜在的问题因素，最后通过石油机械企业财务预算管理的再思考，提出促进企业财务预算管理有效提升的对策，希望可以为石油机械企业财务预算管理的发展提供借鉴的基础。

关键词：石油机械企业 财务预算管理 问题和对策

财务管理是企业合理运行的重要支撑。财务预算则是企业财务管理的核心。企业的日常运营中对于资金的运用和资源的配置，总是会出现许多不确定的因素。财务预算管理的工作，可以为企业经营风险的规避提供必要的财务数据支撑，通过企业生产和服务的资源运用状况评价，为企业未来运营提供决策依据，对企业整体管理的提升具有重要的意义。同时还能有效的促进企业的收益合理化，通过财务预算可以尽可能的使企业的投入和收益达到平衡，最大限度的实现企业的运营效益，为企业的可持续运营提供良好的管理支持。当前石油机械企业，为石油资源的开采提供重要的机械动力支撑，预算管理在许多石油机械企业已经产生的了应有的运作效果，但是从长远的和发展的方向分析，企业财务预算管理的实施仍然需要进一步优化。……