苏燕

摘要：筹资资作为企业实现项目资金供给与资产提升的重要形式之一，大部分企业在正常筹资的过程中都会伴随着一定的风险问题，对企业的战略发展与实际经营具有较大的影响。因此，本文主要基于企业的筹资风险成因出发，对其管理策略进行浅谈，希望能够形成一份浅陋的参考资料。

关键词：筹资风险 成因 管理策略

一、企业筹资风险成因

（一）不确定性因素的影响

企业在进行筹资的过程中，其所取得的投资利润率和借入资金利率等存在较大的不确定性，属于诱发风险的主要成因之一。在一般情况下，当企业存在资金周转困难时，主要依靠筹资实现资金的短期有效供给，而所筹措到的资金在利率层面如果比投资利润率空间低时，那么企业明显有效增加了自身的资金空间。但是，在前者高于后者的情况下，企业则会发生亏损，严重的则会造成资产负债率偏高而破产。

（二）经营活动的成效

企业在进行筹资的过程中，其经营活动是否高效也关系到筹资安全，属于诱发风险的另一成因。相对来说，企业在实现资金筹措而盘活周转后，其后期的利息偿付主要依靠经营收益。因此，如果企业经营活动的成效较低时，其所取得的收益无法满足利息的偿付，其不但提高了偿债压力，还会直接影响到企业的市场信誉，导致后期筹措资金难度提高。严重的则会影响到市场对企业的信心与员工的积极性，对企业正常发展具有较大的影响。……