郝岚

【摘要】目前在很多企业经营管理中有着很多的财务管理问题，主要表现在财务预算管理。他们往往把预算的重点放在具体的数字计划上，单纯为了编制预算而编制预算，使预算管理比较松弛，流于形式，对企业的经营发展起不到实质作用。因此，本文在出版社的角度谈一下出版社财务预算管理应注意的问题。

【关键词】出版社；财务预算管理；问题

引言

随着市场经济的发展，企业管理水平的不断提高，财务预算在企业管理中的作用也与日俱增。出版社在改制后，财务预算管理也同样发挥着重要的作用，因此，在预算管理中要注意的问题也有很多，下文就具体阐述了出版社财务预算管理中应注意的问题。

1、财务预算管理概述

1.1财务预算管理的内涵

财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计；资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价；财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排，以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。

1.2财务管理的必要性

①促进企业提高经济效益的有效途径。以市场为导向、以销售为龙头、以产定销的财务预算管理是连接市场与企业的纽带和桥梁。在市场销售一定、销售价格一定的情况下，降低成本费用是提高经济效益的关键。……