闫　红　井润田　黄雪莲

(1.上海交通大学安泰经济与管理学院； 2.电子科技大学经济与管理学院)



组织势：研究现状与未来研究展望

闫红1井润田1黄雪莲2

(1.上海交通大学安泰经济与管理学院； 2.电子科技大学经济与管理学院)

摘要：通过对组织势以往研究的综述，总结了学者们对组织势定义的3种视角：概念应用视角、系统构型视角和战略行为视角，比较了不同视角下研究方法和研究结论的差异性。此外，提出对组织势未来研究的建议与展望，旨在加深对组织势的清晰化和本土化理解，进而更有效地指导管理实践。

关键词：组织变革； 组织势； 惰性

组织变革是组织针对环境变化所做出的适应性调整。在学术理论研究中，无论是宏观还是微观的，组织研究文献大多都是将惰性或阻力作为组织变革过程的理论核心，认为即使是面临生存危机，组织内部的结构力量和员工观念也会抵抗新的变革发生[1～3]。这里，组织当前的状态被假设为其适应性变革的障碍。然而，在实践中，人们经常会用“势”①的概念来描述社会活动(如政治运动、体育比赛或战争)中持续变化的力量，这里参与组织的当前状态是指示其未来变化结果的基础[4,5]。在生活中，人们常会使用一些与“势”有关的词语来比喻事情发展的势头，如“势如破竹”、“顺势而为”、“审时度势”等。同样，在商业实践和企业发展中，“势”也作为一种保持变化的力量，被看作是能够提升变革成功率的关键概念[6～8]。势中蕴含着变化的力量，并且可以预示未来发展的趋势和方向，因此，可以将势与变化自然地联系在一起。……