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当董明珠撞上互联网

2016-03-18向坤

董事会 2016年1期

向坤

在互联网入口的智能手机上,董明珠屡屡产生了刷屏的效应,似乎她的姿态显得有些另类。未来的路需要董明珠自己探索,问题在于,她还有几多探索的时间?

前一阵子,格力电器掌门人董明珠非常火。这或许与她身上集中了中国企业家可能出现的几种张力有关。一是作为国企领导者到点退休和董明珠异于其他国企领导者的鲜明个性色彩;二是随着互联网+大潮和电子商务的崛起,董明珠坚守传统制造业的张力;三是董明珠作为一名女性在当前男性企业家仍然占据商业舞台主角地位下的张力;四是格力电器在当前市场环境有了巨大变化下的业绩张力。因此,董明珠其实是中国企业家一个典型的标本,折射出了时代的变迁。

2014年董明珠和雷军的赌局着实火了一把。2015年以来的事实似乎证明了董明珠的先见之明,小米手机的销售直线下滑。但是格力自己的日子也不好过,2015年12月10日新锐媒体界面一篇名为《单一空调业务难撑:董明珠要如何拯救格力》的文章指出:从最近的一份财报来看,格力的日子确实不好过。证据是充分的,格力年第三季度财报显示,7-9月公司实现营业收入314.12亿元,同比下降22.52%;前三个季度总共实现营业收入815.23亿元,同比下降17.16%;归属于上市公司股东的净利润99.53亿元,同比增长1.27%。文章最后提出,单靠空调业务已经很难支撑起格力这么大的盘子了,它在寻求更多的可能性。但是由董明珠一人说了算的格力,能够找到更好的路子吗?……

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