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默多克帝国传承启示

2016-03-18王昊

董事会 2016年1期
关键词:邓文迪默多克家族企业

王昊

对老谋深算的默多克来说,自然熟知这一点。所以在他和第二任妻子以及第三任妻子结合之前,都曾经在法律协议和公司结构上有所设计。这种有意识的设计安排和谋划既确保了离婚时的双方都能获得恰当的财产分割,同时能保证企业的正常运营不会受到所有者家族财产分割的影响

当今世界上大概没有哪个人会像鲁伯特·默多克一样,一边执掌着堪称全球最大的媒体帝国,另一边自己的家事也是最受全球媒体关注的焦点之一。默多克家族控制的新闻集团和旗下大大小小的媒体把自己的触角无孔不入地伸向世界每一个有潜在新闻价值的角落,而这个家族当中每一个成员的一举一动也都会成为各色媒体追逐窥探的对象。就在两年多前,默多克与邓文迪结束了十四年的婚姻,为这段充满了传奇、争议、悬念的媒体盛宴画上了一个暂时的句号。然而媒体与大众对于默多克及其家族的关注,并没有因为他第三段婚姻段结束而终止,而默多克也在持续不断地继续为旁观者们展示他对旗下商业帝国的谋划和对自己家族的安排。

去年,已经84岁的默多克正式宣布自己的两个儿子——詹姆斯·默多克(James Murdoch)和拉克伦·默多克(Lachlan Murdoch)将在21世纪福克斯公司与自己分享权力。詹姆斯将接任父亲的首席执行官职位,而拉克伦将成为联席董事长,默多克为自己未来全退后的布局落下了最重要的一步。

默多克传承大计走到这一步看似水到渠成,但一路走来并不是一帆风顺,仔细梳理默多克以及他的家族企业帝国的发展历程,我们可以发现其家族矛盾冲突贯穿其中。

婚姻协议

熟悉默多克的人都知道,他的三段婚姻充满了传奇色彩,特别是与安娜的第二段婚姻、与邓文迪的第三段婚姻,为媒体提供了足够的素材。所以第一个矛盾冲突就是婚姻的变动与企业正常发展的矛盾冲突。在此我们不去挖掘默多克婚姻内幕中的轶闻趣事,只从家族企业矛盾冲突解决和长远规划的角度来分析。

家族企业包含了家族和企业两个系统,这两个系统都可能存在着分裂的风险。离婚导致家族系统的分裂会引起家族所拥有的资产再分配,这也是家族企业中婚姻状况变动对企业系统可能造成的最大的风险。对老谋深算的默多克来说,自然熟知这一点。所以在他和第二任妻子和第三任妻子结合之前,都曾经在法律协议和公司结构上有所设计。这种有意识的设计安排和谋划既确保了离婚时的双方都能获得恰当的财产分割,同时能保证企业的正常运营不会受到所有者家族财产分割的影响。例如在默多克与安娜的分手过程中,安娜放弃了平分上百亿美元财产的权利,只拿走了17亿美元,但在离婚协议书上附加了一个苛刻的条件——老默多克死后,邓文迪无权继承他的任何遗产,除非她婚后能生育;四个成年子女则将得到新闻集团的控股权。1999年邓文迪与默多克结婚时已经签下了兩份婚前协议,这两份婚前协议的具体内容,从未被披露出来,即使默多克身边最亲近的人都对这份婚前协议讳莫如深。但是根据两人婚姻结束后事态的发展,我们仍然可以看出,这份婚前协议对于默多克资产的保全也许起到了非常重要的作用。在默多克和邓文迪的离婚财产分割中,邓文迪所得不仅毫不涉及新闻集团的股权,与默多克巨额的身家相比也是九牛一毛。与之相对比的一种情况是,国内外某些企业往往因为创始人夫妇的离婚,导致公司股权在毫无保护的情况下直接分割,使得公司的生存受到直接威胁。

家族应对这种风险的方式有很多,最为普遍的就是婚前协议,这在很多关于家族企业的文学影视作品中都有提及。常常出现的情景是,一方已经拥有了一定规模的财富和企业,而另一方远远不能匹敌。是否签订一份婚前协议和财产公正,往往会带来戏剧中重要的人物冲突。然而现实当中,婚前协议具有一切契约所具备的缺点,也就是契约不完备性。婚前协议完全无法对婚姻双方在婚后的行为进行详细约束,即使涉及惩罚不忠的条款,也会因为取证的困难或者名人对于隐私的顾虑而导致无法对簿公堂。这种情况下,很多大型家族企业还需要利用其他类型的制度安排来配合婚前协议共同起作用。例如在默多克家族的案例当中,配合婚前协议起作用的,更重要的是默多克利用了信托来确保自己对于公司的控制,以及实现对自己财富和后代福利的保全。根据公开的报道,默多克至少做了数个信托安排来实现这个目的。首先,默多克建立了一个信托持有新闻集团百分之四十的无投票权优先股,这份信托的受益人是默多克全部六个子女,用以保障他们优渥的生活。另一份信托则持有新闻集团有投票权普通股,来保证默多克对于企业的控制,而邓文迪所生的两个女儿并不在这份信托基金的受益人名单中,这就在邓文迪和新闻集团之间建立了一条防火墙。即使默多克在两个女儿成年前去世,邓文迪也无法利用监护人的身份插手新闻集团的事务。默多克和其三任妻子的离婚过程中,保住了其所持有的新闻集团的主要身家。虽然每次也都付出了不菲的分手费用,但是对他来说,这也是心甘情愿的分手代价吧。

目前国内企业家无论是在婚姻协议的运用还是其他制度安排的实践上,都稍显缺乏。除了相关法律体系与制度环境的约束之外,更重要的是在中国传统家族观念当中,对于婚姻完满也更加重视,至少“家丑不可外扬”,“清官难断家务事”这样的观念仍然是中华传统文化的主流。所以在婚姻开始的阶段,就对未来可能发生的婚姻解体进行安排,似乎仍然是一个大家不愿意面对的禁忌话题。从这个意义上说,目前国内家族企业的控制家族所在意的婚姻问题,往往不是创始一代的婚姻问题,而是年轻一代已接班或潜在接班人的婚姻问题。所以近些年来,我们也会听到“公公婆婆”或者“丈人丈母娘”在婚前协议的安排上起主导作用,甚至是“唱白脸”。

子承父业

默多克的婚姻经历使其后代结构稍显复杂。默多克的长女普鲁登斯,是默多克与第一任妻子所生,出生于1958年;伊丽莎白、拉克伦、詹姆斯,是默多克与第二任妻子安娜所生,分别出生于1968年、1971年、1972年;格雷斯和克洛伊是第三任妻子邓文迪利用默多克的冷冻精子试管受孕生下的两个女儿,分别出生于2001年和2003年。默多克的长女基本不参与新闻集团的事务,而安娜生下的三个成年孩子则深度涉入了默多克旗下的传媒帝国。特别是在两个儿子身上,默多克更是寄予厚望。默多克让权与两个儿子,也是在为日后二人接班做的重要布局。

默多克的两个儿子之前也曾长期涉入新闻集团的管理工作,但是两人的性格差别较大。大儿子拉克伦性格较为温和,由于离老默多克较近,生活在其光环的阴影之下,所以常常被认为管理天分不及他的父亲。多年以前,还因为与老默多克多年的老臣子们不和,而被排挤出公司。此次默多克安排拉克伦担任联席董事长,也是避免他的管理才能短板在日常经营当中被放大。而小儿子詹姆斯则性格积极外向,仿佛天生就具有管理和营销的天赋,同时专注努力,被认为是更继承了老默多克的行事风格。早年的詹姆斯刻意回避与家族事业走得太近,也一定程度上避免了和公司原有势力产生矛盾与纷争。此次默多克安排詹姆斯担任公司首席执行官,既是对其管理才能的认可,更是对于其个性和风格的赏识。老默多克在培养儿子做接班人的问题上,尽可能做到了因人而异,根据两个儿子不同的性格特点和才能类型,做了相应的安排,从而保障后代的发展与公司的发展相契合。

然而,默多克和儿子们的关系也曾因自己与安娜离婚和与邓文迪结合出现过危机。特别是在家族内部会议上,在关于邓文迪的两个孩子是否有未来新闻集团的继承权议题上,安娜的三个孩子和邓文迪曾经针锋相对,着实让默多克费了一番脑筋。按照传统中国家族概念来看待,默多克家中所发生的正是不同“房”之间后代关于家族财产的争夺。随着默多克邓文迪的离婚,似乎第二任妻子安娜的三个孩子在这一阶段的争斗中占据了完全的上风,但是只要默多克还掌控新闻集团的大权,谁也无法保证他的脑海里又出现什么新的反复与变化。目前由于邓文迪所生的两个女儿尚未成年,所以当下除了邓文迪为其所声索的权利外,两个女儿尚没有其他的诉求。然而,谁也无法保证在她们成年之后,不管届时默多克是否健在,此二人是否会提出自己的权利主张,从而产生与同父異母的兄姊之间新的矛盾。

由于企业家多次婚姻经历造成的复杂家族结构,在国内同样非常普遍。从后代的切入点来分析,这种复杂性首先体现在已解体的婚姻中的后代,往往会和父母及其新配偶关系紧张,对于父母新婚姻中的后代虽然可能会有手足之情,但也难免有竞争之心。这种矛盾的规避与化解,需要家族企业主预先做好安排,在传承过程中既要考虑后代能力与职责的匹配,又要考虑到后代之间公平与公正的权衡。在不同后代之间做平衡和选择,对家族企业主来说,是一件既困难又痛苦的抉择。

默多克及其家族在过去几十年里的发展,除了为我们提供了一个豪门恩怨的精彩故事外,更值得我们长期去关注其家族内部治理和传承的动向与经验。从动态的视角看,目前我们所了解的默多克及其家族的行为,绝非是其治理与传承的结果,而是其动态过程中的截影。对国内广大中小型企业来说,如何避免家族矛盾影响企业战略发展,也许是我们可以从默多克身上学到的最重要经验。默多克及其家族或将会持续为我们贡献更加精彩的故事。

作者供职于浙江大学管理学院企业家学院

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