张玉臣

智能化网络时代的企业研发及生产等价值创造活动不仅不在企业内部完成，甚至超越基于开放式生产和创新理念构建的企业联盟，而依赖越来越广泛的“众包”和具有共享精神的“创客”；或者说，企业价值创造活动从过去倾向于构造一个可以主导或控制的系统，逐步转向推动构建一个可以共生、共享的生态

诺基亚公司在将手机业务出售给微软后，时任总裁埃洛普曾经悲情地说：“我们不知道做错了什么，但我们却输了！”显然，埃洛普没有意识到：当移动互联网走入社会经济生活以后，商业活动的时空发生了根本变化，曾经作为功能性产品的手机升级为基于互联网环境的智能产品后，同时演变为安卓生态系统的一个终端。当互联网将整个世界联接到一起时，企业的价值创造活动不再局限于一个“组织体系”、一个“区域群落”或一个“产业链条”，而是在没有特定时空边界的“商业生态系统”中完成。同时，基于商业生态的价值创造核心逻辑也发生了重大变化。正如阿尔文·托夫勒指出：当今价值创造的深层次原理是时间、空间和知识的恰当组合。玩转新兴商业生态，对当今谋求转型发展的中国企业至关重要。

颠覆性冲击

商业生态概念由美国经经济学家穆尔提出，指以组织和个人（商业世界中的有机体）相互作用为基础形成的经济联合体。推动商业生态演化的核心力量是技术或技术革命。当今智能化互联网时代对原有商业生态造成颠覆性冲击，首先表现在商业价值的创造和实现模式上。……