吴国鼎 鲁桐

企业的实际控制人是企业的灵魂和核心。企业控制人最主要的功能就是要制定企业的发展战略。实际上，我们看到，经营得好的企业的实际控制人，无不是在企业制定战略方面起着主导作用而且做出了正确的决策

世界上的企业千差万别，各有各的特点，不同企业的实际控制人对企业控制的形式以及方式也不一样，相应地也会产生不同的后果。但不管怎样，企业实际控制人对企业的发展起着决定性的作用，企业的发展状况最终都是企业实际控制人决策的结果。

多样化的控制权

实际控制人对于企业的控制权，一般来讲有这么几种形式。

通过获得对企业的控股权来控制企业，是最基本的形式。大多数上市企业，实际控制人都拥有企业的控股权。实际控制人拥有对企业的控股权的形式，一般有三种。一种形式是单个自然人直接控股。这往往体现在企业创始人作为企业大股东的企业中，创始人主要依靠自己的眼光、能力、资金等把企业发展壮大起来，而且在企业发展中起着不可替代的作用，这类企业的实际控制人往往会拥有企业的绝对控股权。这种形式在我国的中小板和创业板上市企业中最常见。如乐视网的贾跃亭拥有44.21%的股份、碧水源的文剑平拥有25.44%的股份。另一种形式是多人联合直接控股。两个或两个以上的人，通过某种纽带或者合约来共同对企业实现控股，这种纽带或者合约或者是家族关系，或者是创业伙伴关系等，这种关系在创业板和中小板上市企业中也很常见，如探路者的盛发强、王静夫妻合计持有42.96%股份，对公司实行共同控制；……