摘 要：企业集团是一个利益联合体，其主体是母子公司，通过产权关系和协作关系来联合众多的企业组织。随着市场经济的不断发展，企业集团的规模越来越大，所跨区域越来越广泛，对财务集中管理的要求也越来越强烈。通过实行财务集中管理，能够使企业抗风险能力不断加强，促进企业快速高效发展。本文通过分析企业财务管理模式、企业财务集中管理模式现状，对新经济形势下企业集团财务集中管理模式进行了研究。

关键词：企业集团；财务集中管理模式；研究探讨

一、企业财务管理模式概述

企业财务管理有三大基本活动，分别是筹资管理、投资管理和收益分配管理。筹资管理是要用最恰当的方式为企业的经营活动筹集资金，使企业有合理的资本构成，正确处理筹资成本和与之相应的风险，保证企业财务的正常运行。投资管理是对所筹资金的利用经营，依据企业的经营内容和目标，配置企业经营活动所需要的各类资产，分析投资，控制成本，提高盈利能力。收益分配管理是对企业正常经营活动所获得利润进行分配。

在当今的经济社会发展中，企业财务管理模式成为企业管理工作的重点。企业财务管理模式是指在财务管理思想统一指导下，对财务管理的各个环节的实现目标、实现方法进行规划整理，从而使得财务管理活动更加有效、合理和规范地开展和实施，实现财务管理目标，提高企业的综合效益，是财务管理的组织构成、权责划分、方法手段的整体体现。……