黎昌珍 张峣弘

（广西大学，广西 南宁 530004）

新形势下国企人力资源绩效考核改进建议

黎昌珍 张峣弘

（广西大学，广西 南宁 530004）

绩效考核在国有企业人力资源管理工作中占据着重要地位，但多数国有企业对此方面的工作并没有高度重视，致使企业员工工作缺乏压力和动力，并间接导致了公司整体效率低下等问题。在新形势下，国企应认识到过去的不足，对绩效考核工作加以改进，制定并严格实施科学合理系统有效的绩效考核制度，督促考核人员严格按照标准对员工进行考核，并加大与员工职业发展岗位晋升和薪资待遇的关联程度，以此提高员工工作的积极性，提升企业整体效益。

人力资源管理；绩效管理；绩效考核

引言

我国许多的国有企业，多年来一直有效益低下，效率不高，员工工作缺乏积极性等问题，究其原因，最重要的一点就是人力资源管理方面的工作做得不到位，尤其是绩效考核方面的制度和执行，无法去调动员工们的工作热情和积极性，无法充分开发出企业人力资源的价值，而人力资源是企业最重要的资源，员工是创造效益的主体，员工工作缺乏压力和动力，则企业无法提升效益，因而导致了国企的经营不善，甚至各地区的许多国企最终入不敷出负债累累只得倒闭或转卖给民营企业家。现今的部分国企开始渐渐地意识到这方面的问题，在渐渐地进行一些改进。在新形势下，国有企业应改良原本的人力……