曹凯

2015年以来，全国数得上名的医生集团已有几十家，聚拢上万名医生、宣布千万级融资的也不在少数，如果能调动更多医生参与其中，给予患者优质体验，那么医生集团将不只是资本催生下动听的故事。

2月27日，张强医生集团与另外六家医生集团宣布成立医生集团联盟，涉及血管外科、中医科、脑科、妇产科、疝外科、男士整形、颌面外科等多个专科领域。

这个当口也刚好是张强医生集团融资的尽职调查阶段，他们希望能够融资1亿元，做大医生集团，“复制30个医生团队”。

此前两三年，张强医生集团与北京、上海、天津等5个大城市的9家民营医院建立起合作关系，共同向患者提供医疗服务。

按照张强的设想，联盟以后每半年组织一次会议，主题是“学术发布”“资源分享”等。

2015年以来，医生集团纷纷成立，投融资活跃。近期，国家卫生计生委组织的基本医疗卫生立法调研也关注到医生集团，将来法律规条和政府文件中或许会出现“医生集团”字样。

2014年前后出现的“医生集团”概念，仅两三年时间就给行业带来冲击。一直以来，中国医改的一个困局是，大型公立医院占据医疗服务市场的强势地位，优质医疗人力资源无法正常流动，基层医疗体系虚弱，社会资本办医多而不强。医生集团这一新生事物是否能带动自由执业，解放医生？

日间手术探索

“我们从一开始就关注把一些病种做成日间手术，在术前评估、手术流程、术后随访等方面已经建立起自己的体系。……