对文化旅游企业预算管理的几点思考
2016-03-14孙青
财经界·下旬刊 2016年3期
孙青
摘要:预算管理的科学性对于文化旅游企业的战略发展和可持续经营具有十分重要的影响,本文结合文化旅游企业实际情况,从科学定位、有效实施、监督考核三个方面浅析预算管理存在的问题,提出文化旅游企业有效落实预算管理的思考建议,以期文化旅游企业获得更高的效益,实现更大的发展。
关键词:文化旅游企业 预算管理 问题 思考
随着文化旅游产业的蓬勃发展,经营企业在发展规模、市场定位、经营模式等方面不断革新进步,这些对预算管理提出了新的更高要求,应认真分析存在问题,思考研究改进意见,促进文化旅游企业增强效益、健康发展。
一、着眼文化旅游企业自身发展需求,突出解决预算管理科学定位的问题
预算管理对于企业发展具有重要的促进和支撑作用,文化旅游企业在逐步发展壮大的过程中,需要改变传统的较低层次的预算管理模式,重新思考和定位自身工作。当前,存在的主要问题:一是有的认为文化旅游企业规模发展比较快、形式内容更新快,实施预算管理会影响到企业的发展,对预算管理不够重视、流于形式。二是有的在选用预算管理模式上不够科学,特别是结合自身发展阶段特点选取预算模式上出现偏差。三是有的在实施预算管理时与文化旅游企业现实特点结合不紧,没有充分考虑到自身需求和工作重点。预算管理作为现代企业管理的重要基础,必须科学认识、准确定位。……
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