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门诊患者投诉的原因分析及对策

2016-03-14张清芳甘肃省永登县中医院甘肃永登730300

甘肃科技 2016年1期
关键词:投诉处理

张清芳(甘肃省永登县中医院,甘肃 永登 730300)



门诊患者投诉的原因分析及对策

张清芳
(甘肃省永登县中医院,甘肃永登730300)

摘要:探讨门诊患者投诉原因及处理方法,减少医患纠纷,提高服务质量。对2013年1月至2014年12月本院门诊投诉进行回顾性分析,找出原因及处理方法。服务态度问题、工作责任心问题、沟通技巧问题、就诊流程问题是门诊投诉的主要原因。正确对待、分析、处理病人投诉,既可提升医院的整体形象,又能帮助医院提高医疗质量,改善就医流程,开展优质服务活动。

关键词:投诉;原因;处理

门诊是医院的服务窗口,也是医院接触患者的第一道关口。门诊护士的工作能力直接影响着医院的形象和信誉,随着就医患者法律意识的提高,门诊投诉也与日俱增,因此投诉处理显得越发重要,处理不当可能引发医疗纠纷,甚至造成社会不良事件,必须引起管理者的重视。现将甘肃省永登县中医院门诊2013年1月至2014年12月107例患者投诉原因进行分析,并总结对投诉的处理策略。

1 材料与方法

1.1资料来源

2013年1月至2014年12月,通过电话、信件、现场及来人记录的107例抱怨投诉。其中现场76例(占71%)、电话26例(占24.3%)、信件2例(1.9%)、来人3例(占2.8%)。

1.2方法

采用回顾性资料分析,将所有投诉记录集中后,由第三方统计人员分析引起投诉的原因,按服务态度、工作责任心、沟通技巧、就诊流程、大处方、业务技术及其他分类。

2 结果

共收集合格投诉记录107例,引起纠纷的原因有:服务态度问题47例(约44%),工作责任心问题20例(约18%),沟通技巧问题15例(约14%),就诊流程问题15例(14%),大处方问题5例(5%),业务技术问题3例(3%),其他2例(2%)。

3 讨论

从以上调查统计结果看,因服务态度问题导致的投诉所占比例最高;其次是工作责任心、沟通技巧和就诊流程问题,由于业务技术、大处方等问题导致的投诉并不多。

3.1服务态度方面

门诊医护人员每天接待大量患者,他们来自社会各个阶层,受教育程度、个人素质、经济状况、家庭背景、社会地位等因素影响,对医疗政策法规、医院管理及疾病知识等均有不同的理解和认识,致使他们在就诊中出现这样那样的问题,而面对繁重的护理任务和患者不同层次需求,医护人员可能因繁忙、劳累等出现语言冲撞、甚至急不择言,从而慢待、冷落或伤害了患者的情感。另外近年来新进护士比较集中,相应的培训不到位,沟通技术欠佳,在他们急于求成,快速应对的潜意识下,忽视了患者治病心切的要素,让患者倍感无助甚至无以应对,误会加剧,投诉就不可避免的发生了。

3.2工作责任心方面

主要是一些工作人员责任心不强,疏忽大意,把接待患者当成差事应付,表现在错开、漏开检验单,错收费用、重复计费,患者姓名错误,报告错发、收取报告时间和地点不清,一次能交代的事情多次跑腿等。

3.3沟通技巧方面

医生所医治的不仅是“病”,而且是“病人”,每个病人的需求千差万别,一些患者只要求治好病就行了,而有些病人在要求治好病的同时,更加注重的是“就医感受”。个别医护人员在接待患者时,缺乏沟通技巧,特别是面对一些文化程度不高、社会地位低、经济状况差、表达能力弱的患者,心存厌烦或心不在焉,面部表情或肢体语言表现明显的不满,使患者感到不被重视,不被尊重,导致投诉。

3.4门诊服务流程方面

门诊病人多,流量大,空间布局设置不合理。门诊部的布局和功能科室的设置是为方便医院管理和医务人员,而不是为了方便病人等。病人就医环节过多,常排队和排长队司空见惯,重复排队,楼上楼下地跑。另外检查科室人多拥挤,等候时间长,特殊检查要等一个星期以上甚至10d,病人来回跑医院,加重病人经济负担和精神负担。以上情况增加了患者投诉的几率。

3.5大处方问题

门诊存在大处方,多用药、大包围,用药不合理现象。造成病人负担加重,要求退药而导致投诉。3.6其他

医疗信息不对称、病人对疗效预期高,但目前仍有许多疾病无法根治,并且疗效受患者个体差异的影响,一旦出现与预期不符的结果,医患立即形成尖锐矛盾。

4 对策

4.1优质服务

针对门诊患者抱怨投诉,我们应该树立"以顾客为关注焦点"的理念,把优质服务贯穿于接待患者的全过程,微笑接待每一位患者,耐心解答每一个咨询问题,仔细观察每一次诊疗过程,认真填写每一份报告单,真诚致歉每一次疏忽差错。对长期门诊患者通过事先预约、分批分期及增加工作人员、发挥志愿者作用等来尽量缩短等候时间,让他们尽可能地享受诊疗过程;调整各岗位值班时间,坚持全年任何时候照常接待平诊患者;尊重患者意愿,在他们方便时而不是医疗机构排班需要时就诊,在沟通理解的基础上,由患者决定就诊时间、所检查项目等;为他们提供免费复印服务,力争使他们在最短的时间内办理所有的手续;改善就诊环境,保持现场卫生、整洁,营造和谐、舒适、称心的诊疗氛围。

4.2投诉建议

明白顾客投诉是最好的礼物[1]的道理,认真倾听患者的抱怨投诉,任何时候都要站在患者立场看问题,让他们感到他们提出的问题很重要。

然后针对患者投诉的问题进行调查分析,责任清楚的问题要在最短的时间内处理,并将处理结果告知患者,获得他们的认同;对患者提出的要求如果无法做到的,要认真做好解释工作,也可告知患者客观原因,以期获得患者的谅解,切忌不可为了安抚患者而做一些根本无法实现的承诺。对患者抱怨的正确处理,可有效的挽回患者对医院的不良印象,有助于恢复患者对医院的信任、建立良好、持久的伙伴关系。

4.3提高医护接待人员的素质,提升投诉的办结率

医院投诉接待人员的素质决定着工作质量与成效,接待人员在工作中要贯彻"以患者为中心"的服务理念,遵循合法、公正、及时、便民的原则。一要对全院情况全面熟悉了解;二要有高度的政治觉悟、政治敏锐性、高度的工作责任心和爱院如家的主人翁精神,对投诉工作的爱岗敬业精神;三要有丰富的医学基础知识、卫生管理常识、必要的心理学知识,丰富的人文知识,较强的沟通能力、沟通技巧,不怕吃苦,善于协调和化解矛盾的能力;四要熟悉掌握卫生行业的法律法规和医院规章制度,为人正直公道;五要有超强的亲和力,优雅的言谈举止,端庄稳重的外在形象,标准的普通话以及对医院服务辐射地区方言的必要了解等;六要进一步增强群众观念,能够随着时代的发展变迁,不断提升自己各方面的修养,提高政策水平,创新工作方式方法,探索行之有效的防范和处理办法。

4.4发扬同情心,换位思考

漠视患者的痛苦是处理患者投诉的大忌[2]。同情心是在自己没有感受到这样的痛苦的情况下,对受苦者表示同情。非常忌讳医护人员不能站在患者的立场去思考问题。医务人员应该站在患者的立场上将心比心,诚心诚意地去表示理解和同情,让患者感觉到你明白他的处境。因此,面对所有的患者投诉,无论已经被证实还是没有被证实的,最重要的不是先分清责任,而是要让顾客觉得受到肯定,得到关怀。

4.5采取行动,为投诉者解决问题

告诉患者在诊疗过程中出现一些问题如采血样一次不能成功、输液时可能出现反应、两次检验结果的差异性、血压高低的波动等都是正常的现象,让他们充分理解并配合诊治。解决好这些关键环节,把复杂的问题简单化,使整个诊疗环境更加秩序规范,进一步促进和谐的医患关系。

参考文献:

「1」朱立恩,梁卫权.投诉处理的理论与实务[M].中国标准出版社,2005,6:237.

「2」郭天健,王治.对医疗服务投诉案件的分析与思考[J].中华医院管理杂志,2009(7):41-45.

中图分类号:TV246.1+2

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