夏云昆，施根林，丁天鹏，陈炜炜，温美林



部队某医院发展现状的SWOT分析与建议

夏云昆1，施根林2，丁天鹏2，陈炜炜3，温美林3

1.210028南京，武警江苏总队南京医院；2.225000扬州，武警江苏总队医院信息科；3.030001太原，山西医科大学公共卫生学院

【关键词】部队医院；SWOT分析；发展

随着新医改和部队体制调整，在编人员缩减，非现役人员成为医院主体。外资进驻，各地民营专科医院如雨后春笋般抢占医疗市场，部队医院由于其特殊性和卫勤保障任务的艰巨性，面临内外环境的挑战和压力。正确认识部队医院的发展现状，积极应对新时期医院管理模式改革，制定有效策略，扬长避短，可推动部队医院为兵惠民工程。部队某医院是一所集医疗、教学、科研、预防、急救、康复为一体的综合性三级甲等医院，开设床位630张，是驻地及周边地区城镇医保、新农合定点医疗机构。本研究采用SWOT分析[1]对部队某医院内外环境的优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)，进行市场定位、分析探讨，制定有效策略，从而推动医院管理模式改革。

1SWOT分析

SWOT分析法又称态势分析法[1]，通过综合分析医院内外环境面临的优势、劣势、机会和威胁，从而实现医院生存和发展的战略目标。

1.1优势分析

1.1.1军字品牌该院成立于1952年，在新中国成立后的改革发展中和平时抗击非典、抗洪抢险、抗震救灾、世博安保等长期的非战争重大军事卫勤保障任务中都发挥了重要作用。医院具有较强的机动应急保障能力，定期抽组野战医疗分队，为战时卫勤保障提供有力支撑，非战争时期在突发公共卫生事件和重大危重急救抢救上发挥突出优势[1]。……