赵岩

摘 要：近年来随着国网电力企业的不断深化改革，我省的电力企业也在不断的创新和发展中，其中优化人力资源配置是发展中的一项重要工作。电力企业应以集约化人力资源管理为发展方向，不断优化企业员工队伍，加强人力资源建设过程中的规范性，建立起科学的人力资源需求预测模型，以提高企业的工作管理质量和整体管理水平。在实际的工作中找出人力资源发展和企业生产效率以及经济效益之间的关系，改进企业的发展战略决策，根据市场需求进行合理的人力资源配置。本文主要对国网电力企业人力资源需求预测模型的构建进行了具体的分析，旨在为电力企业的人力资源发展提供支持，从而促进企业的可持续发展。

关键词：国网电力企业；人力资源；需求预测模型

一、供电企业人力资源需求预测的目标

（一）人力资源需求预测的理念在服从国家电网公司战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施吸引和保留专业人才，从而获得和保持企业核心能力。

（二）人力资源需求预测的范围第一，人力资源总量预测；第二，人力资源结构预测；第三，企业特种人力资源需求预测。本文以人力资源总量和结构预测为重点。

（三）人力资源需求预测的目标第一，满足供电企业在生存发展过程中对人力资源的需求；第二，为供电企业人力资源管理提供基础性的决策依据；第三，控制供电企业人工成本。

（四）人力资源需求预测的指标体系