李艳明

摘 要：进入到知识经济时代后，人力资源发挥着日趋重要的作用；特别是市场经济体制的不断完善，企业在发展中面临着日趋激烈的市场竞争，针对这种情况，就需要做好企业人力资源开发管理工作，充分发挥人才优势，促进企业健康发展。本文简要分析了企业人力资源管理现状及对策，希望能够提供一些有价值的参考意见。

关键词：企业；人力资源开发；管理对策

现代企业开始转变管理重心，由人力资源替代了过去的物资资源；人对于企业一些经营管理活动的开展，都具有十分大的作用；而企业人力资源管理活动的开展，主要是为了更加高效的利用人力资源。现阶段在企业人力资源开发管理中，还存在着诸多的问题，需要及时采取相应的解决对策。

一、现阶段企业人力资源开发管理中存在的问题

（一）落后的人力资源管理理念

部分企业没有充分重视现代企业管理中人力资源管理的意义，没有将人力资源管理工作上升到战略高度，他们认为人事管理就为人力资源管理，主要内容是制定工资方案、晋升和培训人员等。这种人力资源管理理念比较的落后，导致企业没有将人力资源开发部门给设立出来，没有统一规划员工，制定相应的绩效激励措施等，制约到人力资源管理质量的提升。

（二） 人力资本方面的投入较少

很多企业没有对企业职工培训工作产生足够的重视，大多是被动或者和应急开展员工培训，没有将培训制度和目标给科学构建起来。……