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浅谈油田企业物资仓储的精细化管理

2016-03-10于丽丽

企业文化·中旬刊 2016年2期
关键词:管理企业

于丽丽

摘 要:随着信息化时代的来临,市场经济逐步向信息经济转变并且转变的速度还在不断的加快,信息技术已经深入到管理工作中,像管理信息系统在管理工作中就显得尤为重要,以信息管理为中心在企业仓储管理中实现精细化管理,以达到最大的效率。油田企业要通过仓储管理的变革,来实现走向信息化、精细化的管理模式。

关键词:油田企业;仓储管理

我国油田企业这些年来在物资仓储管理上存在很大的问题,随着油田企业翻天覆地的变化,传统的物资仓储管理已经不能跟上脚步了。因此,油田企业要提高物资仓储管理水平以跟上信息化的脚步。

一、仓储管理的定义

仓储:顾名思义,就是收藏东西并加以保存的第一种职能。

仓储管理:如果硬是要加以定义的话,仓储管理就是指运用现代管理的方法与手段来研究仓库、货库应该怎样布局以及商标的验收、分类、堆放运输等等。通过有效的仓储管理来降低成本是现在企业发展的一个重要方向。通过对新技术、信息的使用,可以使企业的效益达到最大化。

仓储管理主要包括三个方面:

(一)收货

对进入的货物进行整理摆放。

(二)保管

货物进入仓库后,要保证货物的完好,不能让货物有所损坏。还要对货物进行日常的检查以确保货物的质量。

(三)发货

根据出库的凭据,准确的、准时的把货物发送到所需的单位。

二、油田企业仓储管理现状

(一)没有健全的法律制度和管理形式的欠缺

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