窦鹏远

摘 要：随着市场经济不断的发展，社会思想出现了严重的两极分化的现象；社会的因素已经严重的影响企业内部工作人员的心态，影响企业的发展；对此本文就石油企业政工管理，结合管理的现状、难点等方面的问题，进行分析并提出创新的发展策略；希望可以对于石油企业的发展有促进的意义。

关键词：石油企业；政工管理；创新策略

一、石油企业政工管理的意义

（一）政工管理依据的原则

石油企业的政工管理是围绕国家相关的法律进行的，将团结的思想意识落实到位；既要保证一定的政治性，还要保证一定的原则性；既要积极遵循国家推出的以人为本的原则将为人民服务的宗旨落到实处，还要贯彻为社会主义服务、安全生产与走可持续发展路线的原则，只有这样才会体现出政工管理的价值，并打破当前的管理局面。

（二）政工管理的意义

政工管理的意义是将企业内部职员个人或团队进行思想教育，从而带动整个企业的全面发展；并且注重政治思想教育工作一直是企业稳定发展的基础；也是实现企业建立文化生产环境的必须，对此政工管理工作的开展是非常有必要的；通过创新政工管理的途径，不仅可以全面的提升企业综合管理的力度，规范员工的工专业素质，从而促进企业的经济发展，也为了标准化的管理理论奠定了良好的基础。

（三）政工管理的发展趋势

政工管理需要政工人员有一定的法律常识和勇于尝试探究的能力，对此在未来的日子里，随着国家的重视，以及科学技术的完善，借鉴先进的数字化设备；……